| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和目的 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 科技金融 | 第11-12页 |
| 1.2.2 科技银行 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容、研究方法及技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法及技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 国内外科技银行现状及评述 | 第15-29页 |
| 2.1 科技银行行业背景介绍及政策分析 | 第15-18页 |
| 2.1.1 科技银行行业背景分析 | 第15-16页 |
| 2.1.2 科技金融政策分析 | 第16-17页 |
| 2.1.3 科技贷款政策分析 | 第17-18页 |
| 2.2 国外科技银行发展状况 | 第18-24页 |
| 2.2.1 美国硅谷银行 | 第18-22页 |
| 2.2.2 法国中小企业银行 | 第22-23页 |
| 2.2.3 韩国中小企业银行 | 第23-24页 |
| 2.2.4 国外科技银行评述 | 第24页 |
| 2.3 国内科技银行发展状况 | 第24-29页 |
| 2.3.1 杭州银行科技支行 | 第24-26页 |
| 2.3.2 浦发硅谷银行 | 第26-27页 |
| 2.3.3 国内科技银行评述 | 第27-29页 |
| 第三章 江苏银行科技支行发展现状及分析 | 第29-36页 |
| 3.1 江苏银行科技支行主要产品现状 | 第29-30页 |
| 3.2 江苏银行科技支行业务推广现状 | 第30-31页 |
| 3.3 江苏银行科技支行发展优势 | 第31-33页 |
| 3.4 江苏银行科技支行存在问题 | 第33-36页 |
| 3.4.1 江苏银行科技支行主要内部问题 | 第33-34页 |
| 3.4.2 江苏银行科技支行发展的外部问题 | 第34-36页 |
| 第四章 江苏银行科技支行发展模式的构建 | 第36-41页 |
| 4.1 江苏银行科技支行发展模式总体构想 | 第36页 |
| 4.2 江苏银行科技支行的市场模式 | 第36-38页 |
| 4.2.1 "银行+担保+额外风险收益补偿机制"模式 | 第36-37页 |
| 4.2.2 "统借统还"贷款模式 | 第37页 |
| 4.2.3 创新型抵/质押贷款模式 | 第37页 |
| 4.2.4 创新型担保贷款模式 | 第37-38页 |
| 4.3 江苏银行科技支行业务的产品营销模式 | 第38-39页 |
| 4.3.1 "政府平台+业务扩展+信息交流+拜访"模式 | 第38页 |
| 4.3.2 公私联动组合营销模式 | 第38-39页 |
| 4.3.3 "知识产权抵押+定位+重点营销"模式 | 第39页 |
| 4.4 江苏银行科技支行业务的客户关系模式 | 第39-41页 |
| 4.4.1 专门服务机构模式 | 第39页 |
| 4.4.2 专门科技型小企业金融部服务模式 | 第39页 |
| 4.4.3 与风投等金融机构合作模式 | 第39-41页 |
| 第五章 江苏银行科技支行业务发展保障措施 | 第41-45页 |
| 5.1 江苏银行科技支行的专项政策保障 | 第41-43页 |
| 5.1.1 成果转化风险补偿专项资金 | 第41页 |
| 5.1.2 江苏省科技金融信息服务平台 | 第41-42页 |
| 5.1.3 科技项目推广的专项政策扶持 | 第42-43页 |
| 5.2 业务模式创新支持保障 | 第43页 |
| 5.3 江苏银行对科技支行的业务发展激励保障 | 第43-44页 |
| 5.4 江苏银行科技支行的风险控制保障 | 第44-45页 |
| 第六章 结论和展望 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |