我国实体书店经营模式研究
| 中文摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 图书发行改革研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 实体书店转型研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 实体书店的分类研究概述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路及框架 | 第16-18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第18页 |
| 1.4.2 SWOT分析 | 第18-19页 |
| 1.4.3 PEST分析 | 第19页 |
| 1.5 创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 我国实体书店的发展现状与问题 | 第20-23页 |
| 2.1 我国实体书店发展的内部环境方面 | 第20-21页 |
| 2.1.1 经营成本 | 第20页 |
| 2.1.2 退货率 | 第20-21页 |
| 2.2 我国实体书店发展外部坏境方面 | 第21-23页 |
| 2.2.1 数字出版的冲击 | 第21页 |
| 2.2.2 政府规制及出版市场主体的影响 | 第21-23页 |
| 第三章 我国实体书店的经营模式评析 | 第23-30页 |
| 3.1 大型连锁经营模式 | 第23-25页 |
| 3.1.1 SO战略：集中战略 | 第23-24页 |
| 3.1.2 WO战略：降低弱势型战略 | 第24页 |
| 3.1.3 ST战略：回避或克服威胁型战略 | 第24页 |
| 3.1.4 WT战略：防卫型战略 | 第24-25页 |
| 3.2 民营、独立书店模式 | 第25-27页 |
| 3.2.1 民营、独立书店优势 | 第25页 |
| 3.2.2 民营、独立书店商业模式 | 第25-27页 |
| 3.3 线上线下模式 | 第27-30页 |
| 3.3.1 政治法律环境分析 | 第27页 |
| 3.3.2 经济环境分析 | 第27-28页 |
| 3.3.3 社会文化环境分析 | 第28页 |
| 3.3.4 技术环境分析 | 第28-30页 |
| 第四章 我国实体书店经营模式对策和建议 | 第30-38页 |
| 4.1 大型连锁书店发展方向 | 第30-32页 |
| 4.1.1 打造舒适的阅读环境 | 第30页 |
| 4.1.2 提供超越期待的服务 | 第30-31页 |
| 4.1.3 提升品牌形象 | 第31页 |
| 4.1.4 多元化经营 | 第31-32页 |
| 4.1.5 紧跟网络发展趋势 | 第32页 |
| 4.1.6 增加书店活动 | 第32页 |
| 4.2 民营独立书店发展方向 | 第32-35页 |
| 4.2.1 寻找商品外的其他服务 | 第32-33页 |
| 4.2.2 更大众化方式去传递书店主题和理念 | 第33页 |
| 4.2.3 与其他书店战略联盟 | 第33-34页 |
| 4.2.4 增加书籍与商品的丰富性 | 第34页 |
| 4.2.5 灵活多变的经营方式 | 第34-35页 |
| 4.3 实体书店的网络发展方向 | 第35-38页 |
| 4.3.1 提供互动服务和增值服务 | 第35-36页 |
| 4.3.2 灵活多样的宣传营销方式 | 第36-37页 |
| 4.3.3 完善的售前与售后服务 | 第37-38页 |
| 结语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
