| 中文摘要 | 第7-8页 |
| 英文摘要 | 第8-9页 |
| 1 引言 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景及研究目的意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第13-18页 |
| 1.3 研究目标与内容 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第19-20页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第19-20页 |
| 1.5 创新与不足 | 第20-21页 |
| 1.5.1 创新 | 第20页 |
| 1.5.2 不足之处 | 第20-21页 |
| 2 农民专业合作社的相关理论概述 | 第21-30页 |
| 2.1 农民合作社的概念 | 第21页 |
| 2.2 农民专业合作社的主要类型 | 第21-22页 |
| 2.3 农民专业合作社的基本原则 | 第22-25页 |
| 2.3.1 成员以农民为主体原则 | 第23页 |
| 2.3.2 以服务成员为宗旨 | 第23-24页 |
| 2.3.3 入社自愿、退社自由 | 第24页 |
| 2.3.4 成员地位平等、实行民主管理 | 第24页 |
| 2.3.5 谋求和保障成员共同利益的原则 | 第24-25页 |
| 2.4 农民专业合作社的运营机制 | 第25-26页 |
| 2.4.1 农民专业合作社利益联结机制 | 第25页 |
| 2.4.2 农民专业合作社利益分配机制 | 第25-26页 |
| 2.4.3 农民专业合作社的决策和监管机制 | 第26页 |
| 2.5 我国发展农民专业合作社的意义 | 第26-30页 |
| 3 寒亭区农民专业合作社现状分析 | 第30-45页 |
| 3.1 寒亭区概况 | 第30页 |
| 3.2 寒亭区经济社会发展状况 | 第30-31页 |
| 3.3 寒亭区农民专业合作社的特点 | 第31-34页 |
| 3.3.1 领导重视，扶持得力 | 第31页 |
| 3.3.2 发展速度进一步加快 | 第31-33页 |
| 3.3.3 经营意识进一步增强 | 第33页 |
| 3.3.4 产业链条进一步延伸 | 第33-34页 |
| 3.3.5 内部管理进一步规范 | 第34页 |
| 3.4 寒亭区典型农民专业合作社发展状况分析 | 第34-41页 |
| 3.4.1 寒亭区益民农产品购销服务合作社 | 第34-37页 |
| 3.4.2 寒亭区俊清蔬果专业合作社 | 第37-39页 |
| 3.4.3 寒亭区禹王湿地农副产品购销专业合作社 | 第39-41页 |
| 3.5 寒亭区发展农民专业合作社取得的成效 | 第41-45页 |
| 3.5.1 提高了农民的组织化程度 | 第41页 |
| 3.5.2 提高了农民的生产收入 | 第41-42页 |
| 3.5.3 促进了产业化规模的不断扩大 | 第42-43页 |
| 3.5.4 推动了品牌农业的发展 | 第43页 |
| 3.5.5 促进了都市农业的发展 | 第43-45页 |
| 4 寒亭区农民专业合作社发展存在的问题及其原因分析 | 第45-51页 |
| 4.1 存在的主要问题 | 第45-47页 |
| 4.1.1 组织规模较小，带动能力不强 | 第45-46页 |
| 4.1.2 行业发展不平衡 | 第46页 |
| 4.1.3 经营发展思路不够清晰，品牌意识不强 | 第46-47页 |
| 4.1.4 组织机构和管理制度不完善 | 第47页 |
| 4.1.5 农民合作意识不强 | 第47页 |
| 4.2 形成的原因分析 | 第47-51页 |
| 4.2.1 农民专业合作社发展环境不够宽松 | 第47-48页 |
| 4.2.2 农民合作理念缺失 | 第48页 |
| 4.2.3 资金不足 | 第48-49页 |
| 4.2.4 社员的综合素质不高，人才缺乏 | 第49-50页 |
| 4.2.5 内部运行机制不规范 | 第50-51页 |
| 5 促进寒亭区农民专业合作社发展的对策建议 | 第51-61页 |
| 5.1 完善法律法规为农民专业合作社提供法律保障 | 第51-52页 |
| 5.1.1 完善《农民专业合作法》的相关法律法规 | 第51页 |
| 5.1.2 制定关于《农民专业合作法》的实施细则 | 第51-52页 |
| 5.2 强化农民专业合作社自身建设 | 第52-55页 |
| 5.2.1 创新和完善农民专业合作社的服务能力 | 第52页 |
| 5.2.2 创新和完善农民专业合作社的发展思路 | 第52-54页 |
| 5.2.3 创新和完善农民专业合作社的内部治理结构 | 第54-55页 |
| 5.3 强化主体培育，塑造农民专业合作社发展所需要的人才 | 第55-58页 |
| 5.3.1 着力培养农民专业合作社的“领导人” | 第56页 |
| 5.3.2 培养农民专业合作社专业人才 | 第56-57页 |
| 5.3.3 加强对合作社农民的教育和培训 | 第57-58页 |
| 5.4 不断优化农民专业合作社发展的外部环境 | 第58-61页 |
| 5.4.1 加强组织领导 | 第58-59页 |
| 5.4.2 优化农民专业合作社发展的政策环境 | 第59-60页 |
| 5.4.3 优化社会化服务体系 | 第60-61页 |
| 6 主要结论 | 第61-62页 |
| 7 参考文献 | 第62-65页 |
| 8 致谢 | 第65页 |
