DSIC生产计划管理控制研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 论文研究背景及意义 | 第6-8页 |
| 1.1.1 船舶行业发展及竞争趋势 | 第6页 |
| 1.1.2 我国船舶制造业现状分析 | 第6-7页 |
| 1.1.3 生产计划管理控制在企业管理中的作用 | 第7-8页 |
| 1.2 论文研究内容及方法 | 第8-10页 |
| 2 生产计划与控制相关理论综述 | 第10-16页 |
| 2.1 生产计划与控制发展历史 | 第10-11页 |
| 2.2 物料需求计划MRP | 第11页 |
| 2.3 制造资源计划MRPⅡ | 第11-13页 |
| 2.4 准时化生产技术JIT | 第13-14页 |
| 2.5 优化生产技术OPT | 第14-16页 |
| 3 DSIC生产计划体系管理现状 | 第16-24页 |
| 3.1 DSIC简介 | 第16页 |
| 3.2 DSIC生产组织结构 | 第16-17页 |
| 3.3 DSIC船舶产品生产流程 | 第17-20页 |
| 3.4 DSIC生产计划体系 | 第20-24页 |
| 3.4.1 生产计划层级 | 第21-22页 |
| 3.4.2 生产计划管理原则 | 第22-24页 |
| 4 DSIC生产计划管理控制分析 | 第24-32页 |
| 4.1 生产计划体系管理控制的必要性 | 第24页 |
| 4.2 生产计划体系管理控制的影响因素 | 第24-25页 |
| 4.3 生产计划体系管理控制流程分析 | 第25-30页 |
| 4.3.1 MRPⅡ与JIT运行机制分析 | 第25-29页 |
| 4.3.2 DSIC瓶颈资源识别 | 第29-30页 |
| 4.4 生产计划管理控制存在问题 | 第30-32页 |
| 5 DSIC生产计划体系控制管理优化方案 | 第32-54页 |
| 5.1 生产计划体系管理控制流程完善 | 第32-39页 |
| 5.1.1 小日程计划管理体系建立 | 第32-35页 |
| 5.1.2 细能力计划完善 | 第35-39页 |
| 5.2 分段制作储备量控制方案 | 第39-43页 |
| 5.3 生产计划管理标准化 | 第43-47页 |
| 5.4 生产进度控制 | 第47-54页 |
| 5.4.1 进度跟踪方法 | 第48-51页 |
| 5.4.2 偏差纠正措施 | 第51-54页 |
| 6 DSIC生产计划体系控制方案实施保障措施 | 第54-57页 |
| 6.1 生产技术准备管理加强和完善 | 第54-55页 |
| 6.1.1 星级预警制度 | 第54-55页 |
| 6.1.2 生产技术准备会议制度 | 第55页 |
| 6.2 CIMS系统应用深化 | 第55-56页 |
| 6.3 生产设备管理 | 第56页 |
| 6.4 生产效率评价体系 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
