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熊猫金控主营业务转型的效果研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 引言第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状及代表性成果第10-13页
        1.2.1 主营业务多元化与其效果第10-12页
        1.2.2 主营业务归核化经营与企业绩效第12页
        1.2.3 其他研究成果第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
    1.4 本文创新点与不足第14页
    1.5 结构框架第14-15页
第2章 本文相关概念界定第15-19页
    2.1 主营业务转型相关理论第15-16页
        2.1.1 主营业务的界定第15页
        2.1.2 主营业务转型分类第15-16页
    2.2 投资者利益保护理论第16-19页
        2.2.1 股东相关概念的界定第16-17页
        2.2.2 大股东掏空公司手段第17页
        2.2.3 进行中小投资者利益保护的好处第17-19页
第3章 熊猫金控主营业务转型案例介绍第19-24页
    3.1 熊猫金控公司介绍第19-20页
        3.1.1 熊猫金控股权结构第19页
        3.1.2 熊猫金控原有业务介绍第19-20页
    3.2 熊猫金控主营业务转型过程第20-24页
        3.2.1 转型时机的选择第20-21页
        3.2.2 设立金融类子公司第21-22页
        3.2.3 不断转让烟花资产第22-24页
第4章 熊猫金控业务转型效果分析第24-34页
    4.1 股票价值变动分析第24-26页
        4.1.1 每股收益变动分析第24-25页
        4.1.2 市盈率变动分析第25-26页
        4.1.3 市净率变动分析第26页
    4.2 财务状况变化分析第26-30页
        4.2.1 盈利能力分析第28-29页
        4.2.2 偿债能力分析第29页
        4.2.3 营运能力分析第29-30页
    4.3 投资者的数量变化分析第30-34页
        4.3.1 转型前期投资者数量变化第31-32页
        4.3.2 转型后期投资者数量变化第32-34页
第5章 熊猫金控业务转型中存在的问题第34-42页
    5.1 缺乏明确的业务转型战略规划第34-35页
    5.2 转型过程中缺乏成本控制第35-37页
        5.2.1 新设子公司成本过高第35-36页
        5.2.2 转型后销售费用增高第36页
        5.2.3 剥离原有业务资产损失大第36-37页
    5.3 大股东在主营业务转型过程中掏空公司第37-39页
        5.3.1 公司一股独大现象明显第37页
        5.3.2 大股东掏空行为分析第37-39页
    5.4 公司信息披露失真第39-42页
第6章 建议第42-45页
    6.1 加强对业绩转型过程的控制第42-43页
        6.1.1 合理规划转型战略第42页
        6.1.2 加强成本控制第42-43页
        6.1.3 控制销售费用第43页
    6.2 合理分配股权结构第43-44页
        6.2.1 引入机构投资者第43页
        6.2.2 充分发挥监事会作用第43-44页
    6.3 加强公司信息披露机制建设第44-45页
        6.3.1 规范公司信息披露机制第44页
        6.3.2 加强管理层对相关信息披露条款学习第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
个人简历、在校期间发表的学术论文与研究成果第49页

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