江苏油田原油开发项目投资管理研究
摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 绪论 | 第6-14页 |
1.1 选题背景与意义 | 第6-7页 |
1.2 文献综述 | 第7-10页 |
1.2.1 低油价下石油行业现状研究 | 第7-8页 |
1.2.2 油田企业项目投资管理现状研究 | 第8-9页 |
1.2.3 油田企业项目投资管理优化研究 | 第9-10页 |
1.3 研究目的、研究内容 | 第10-12页 |
1.3.1 研究目的 | 第10-11页 |
1.3.2 研究内容 | 第11-12页 |
1.4 研究方法及技术路线 | 第12-13页 |
1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.4.2 技术路线 | 第13页 |
1.5 可能的创新和不足 | 第13-14页 |
2 油田企业项目投资管理基本理论 | 第14-19页 |
2.1 油田企业项目投资基本概念 | 第14-15页 |
2.1.1 投资特点 | 第14-15页 |
2.1.2 投资分类 | 第15页 |
2.2 业务流程再造理论 | 第15-17页 |
2.2.1 业务流程再造理论概念 | 第15-16页 |
2.2.2 业务流程再造主要程序 | 第16页 |
2.2.3 业务流程再造实施方法 | 第16-17页 |
2.3 投资效益评价体系 | 第17-19页 |
2.3.1 评价方法 | 第17-18页 |
2.3.2 评价指标 | 第18页 |
2.3.3 主要评价参数 | 第18-19页 |
3 江苏油田投资管理现状 | 第19-33页 |
3.1 江苏油田投资发展概况 | 第19-26页 |
3.1.1 油田投资计划发展阶段 | 第19-22页 |
3.1.2 油田项目投资规模 | 第22-24页 |
3.1.3 油田投资管理制度 | 第24-26页 |
3.2 原油开发项目投资面临的问题 | 第26-31页 |
3.2.1 项目投资效益差 | 第26-28页 |
3.2.2 建设进度与质量 | 第28-31页 |
3.3 投资面临问题的形成原因 | 第31-33页 |
3.3.1 体制改革不彻底 | 第31-32页 |
3.3.2 管理体制不健全 | 第32页 |
3.3.3 投资决策不科学 | 第32-33页 |
4 原油开发项目投资管理优化分析 | 第33-47页 |
4.1 投资管理流程优化 | 第33-37页 |
4.1.1 项目建议书 | 第33-34页 |
4.1.2 可行性研究报告 | 第34-36页 |
4.1.3 投资计划下达 | 第36-37页 |
4.1.4 开工前准备工作 | 第37页 |
4.2 投资决策分析优化 | 第37-43页 |
4.2.1 项目决策目标 | 第37-38页 |
4.2.2 项目决策原则 | 第38页 |
4.2.3 投资决策过程 | 第38-40页 |
4.2.4 项目决策实例 | 第40-43页 |
4.3 项目组织实施管理优化 | 第43-44页 |
4.3.1 严格招标及开工制度 | 第43页 |
4.3.2 项目实施责任主体 | 第43-44页 |
4.3.3 项目勘察设计管理 | 第44页 |
4.3.4 施工队伍管理 | 第44页 |
4.3.5 投资计划队伍建设 | 第44页 |
4.4 项目投资动态管理优化 | 第44-47页 |
4.4.1 项目动态报告管理 | 第44-45页 |
4.4.2 项目执行动态分析 | 第45-47页 |
5 研究总结及支撑保障建议 | 第47-51页 |
5.1 研究总结 | 第47-48页 |
5.2 支撑保障建议 | 第48-51页 |
5.2.1 深化投资规划工作 | 第48页 |
5.2.2 全面落实全过程控制机制 | 第48-49页 |
5.2.3 提升项目经济评价和后评价的指导作用 | 第49页 |
5.2.4 加强内部控制与监督 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
致谢 | 第54-55页 |