| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第9页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第9-11页 |
| 第2章 理论基础及中青旅案例概述 | 第11-13页 |
| 2.1 传统财务报表分析方法及不足 | 第11页 |
| 2.2 哈佛框架的提出 | 第11页 |
| 2.3 哈佛框架内容 | 第11页 |
| 2.4 中青旅概况 | 第11-12页 |
| 2.5 中青旅经营现状 | 第12-13页 |
| 第3章 运用哈佛框架对于中青旅进行财务分析 | 第13-36页 |
| 3.1 中青旅战略分析 | 第13-16页 |
| 3.1.1 我国旅游业概况 | 第13-14页 |
| 3.1.2 中青旅核心竞争力及竞争战略分析 | 第14页 |
| 3.1.3 中青旅竞争战略分析 | 第14-15页 |
| 3.1.4 主要竞争对手及其发展战略 | 第15-16页 |
| 3.2 中青旅会计分析 | 第16-24页 |
| 3.2.1 识别关键会计政策和会计估计 | 第16页 |
| 3.2.2 分析关键会计政策和会计估计 | 第16-24页 |
| 3.3 财务分析 | 第24-34页 |
| 3.3.1 财务报表纵向分析 | 第24-27页 |
| 3.3.2 财务报表横向比较 | 第27-30页 |
| 3.3.3 三大旅行社财务比率对比分析 | 第30-34页 |
| 3.4 中青旅前景分析 | 第34-35页 |
| 3.4.1 中青旅前景分析及财务预测 | 第34-35页 |
| 3.5 小结 | 第35-36页 |
| 第4章 中青旅面对的挑战及建议 | 第36-38页 |
| 4.1 中青旅面对的挑战 | 第36页 |
| 4.1.1 市场竞争加剧 | 第36页 |
| 4.1.2 居民消费偏好的多样化 | 第36页 |
| 4.1.3 房地产业务竞争激烈，利润缩减 | 第36页 |
| 4.1.4 公司成本占比较大，成本管理有待加强 | 第36页 |
| 4.2 对中青旅的建议 | 第36-38页 |
| 4.2.1 大力加强公司旅游业互联网+战略的实施，增强核心竞争力 | 第36页 |
| 4.2.2 持续提供优质的旅游产品，更好的细化旅游市场 | 第36页 |
| 4.2.3 逐步淡出房地产行业，加强景区建设 | 第36-37页 |
| 4.2.4 加强成本管理，提高企业盈利能力 | 第37-38页 |
| 第5章 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |