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资源依赖视角下社会组织与政府的互动关系研究--以Q机构农村学前教育项目为例

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-11页
    第一节 研究背景及意义第7-9页
        一、研究背景第7-8页
        二、研究目的与意义第8-9页
    第二节 研究方法第9-11页
        一、研究方法第9页
        二、研究资料搜集方法第9-11页
第二章 文献回顾与理论框架第11-21页
    第一节 社会组织的相关研究第11-15页
        一、社会组织的定义第11页
        二、社会组织的分类第11-13页
        三、社会组织的发展现状第13-15页
        四、社会组织的作用第15页
    第二节 资源依赖理论的相关研究第15-19页
        一、资源依赖理论的假设及发展第15-16页
        二、资源依赖视角下社会组织与政府的关系第16-18页
        三、资源依赖理论的贡献和争论第18-19页
    第三节 本文理论框架第19-21页
第三章 Q机构案例介绍第21-25页
    第一节 农村学前教育不公平现状第21-22页
    第二节 Q机构农村学前教育项目介绍第22-25页
        一、社会合力提供公益课程资源第23页
        二、集合资源开创培训新模式第23-25页
第四章 资源合作:社会组织与政府的彼此依赖第25-31页
    第一节 社会组织对政府资源的依赖第25-28页
        一、政府是合法性身份的赋予者第25-26页
        二、政府提供行政资源支持第26-27页
        三、政府是物质资源的供给者第27页
        四、政府是当地信息资源的提供者第27-28页
    第二节 政府对社会组织的资源依赖第28-31页
        一、社会组织是公共服务的提供者第28-29页
        二、社会组织提供资金、技术、人力支持第29-31页
第五章 资源冲突:社会组织与政府的互动困境第31-36页
    第一节 非对称性依赖关系第31-32页
    第二节 资源冲突产生的互动困境第32-36页
        一、以行政性为主导,影响社会组织自主性第32-33页
        二、自上而下的发展路径,影响社会组织的介入方式第33-34页
        三、过度依赖政府,社会组织难以形成聚合力第34-36页
第六章 调试与发展:社会组织与政府的互动策略第36-45页
    第一节 资源依赖视角下社会组织的角色定位第36-37页
        一、发挥资源链接者角色,提高自主能力第36-37页
        二、政府同行者,保持自身独立性第37页
    第二节 社会组织的发展策略第37-42页
        一、发展途径第37-38页
        二、发展策略第38-42页
    第三节 社会组织与政府资源互动中的经验总结第42-45页
结论第45-47页
参考文献第47-51页
附录1 访谈对象详情第51-52页
附录2 访谈提纲第52-53页
致谢第53-54页
个人简历第54页

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