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S公司采购业务内部控制改进研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景及研究意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-15页
        1.2.1 内部控制的本质第10-12页
        1.2.2 内部控制的作用第12-13页
        1.2.3 内部控制与公司治理第13-14页
        1.2.4 内部控制文献评述第14-15页
    1.3 论文主要内容及研究方法第15-16页
        1.3.1 论文主要内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
第2章 内部控制相关理论第16-21页
    2.1 内部控制概念第16页
    2.2 内部控制的构成要素第16-17页
    2.3 内部控制理论发展第17-19页
        2.3.1 国外内部控制理论发展第17-19页
        2.3.2 国内内部控制理论发展第19页
    2.4 内部控制的理论基础第19-21页
        2.4.1 信息论第19-20页
        2.4.2 系统论第20页
        2.4.3 控制论第20-21页
第3章 S公司采购业务内部控制存在的问题及原因分析第21-37页
    3.1 S公司简介第21-22页
    3.2 S公司采购业务内部控制现状第22-25页
        3.2.1 请购与审批第24页
        3.2.2 采购与运输第24页
        3.2.3 验收与入库第24页
        3.2.4 货款结算第24-25页
    3.3 S公司采购业务内部控制问题研究第25-32页
        3.3.1 问卷调查第25-29页
        3.3.2 实地访谈第29-30页
        3.3.3 S公司采购业务内部控制存在的问题第30-32页
    3.4 内部控制失控的原因第32-37页
        3.4.1 不重视控制环境第32-35页
        3.4.2 控制活动执行力度弱第35页
        3.4.3 信息与沟通渠道单一第35页
        3.4.4 缺乏风险评估机制第35-36页
        3.4.5 监督乏力第36-37页
第4章 S公司采购业务内部控制优化方案第37-50页
    4.1 采购业务内部控制优化思路第37页
    4.2 采购业务内部控制体系的优化第37-40页
        4.2.1 构建良好的内部控制环境第37-38页
        4.2.2 提高控制活动的执行力度第38-39页
        4.2.3 建立高效的信息与沟通系统第39页
        4.2.4 强化风险评估体系第39-40页
        4.2.5 重视内外部监督第40页
    4.3 采购业务具体流程内部控制优化方案第40-50页
        4.3.1 请购与审批第40-41页
        4.3.2 采购与运输第41-47页
        4.3.3 验收与入库第47-49页
        4.3.4 货款结算第49-50页
结论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
附录A 采购业务内部控制问卷调查第55-58页
个人简历及在学期间发表的学术论文第58页

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