项目型企业全面预算管理体系的构建与实施
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 理论概述和动态研究 | 第12-21页 |
| 1.2.1 预算管理理论及其发展 | 第12-18页 |
| 1.2.2 项目管理理论及其发展 | 第18-19页 |
| 1.2.3 国外研究动态 | 第19-20页 |
| 1.2.4 国内研究动态 | 第20-21页 |
| 1.3 研究内容和目标 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究目标 | 第22页 |
| 1.3.3 创新点 | 第22-23页 |
| 1.4 研究难点和方法 | 第23-24页 |
| 1.4.1 研究难点 | 第23页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第23-24页 |
| 第2章 项目型企业特点及预算管理中存在的问题 | 第24-29页 |
| 2.1 项目型企业经营活动基本特点 | 第24-25页 |
| 2.1.1 项目的多样性 | 第24页 |
| 2.1.2 项目生产的周期长 | 第24-25页 |
| 2.1.3 项目的风险大 | 第25页 |
| 2.2 项目型企业与非项目型企业的对比 | 第25-26页 |
| 2.2.1 会计层面 | 第25-26页 |
| 2.2.2 财务层面 | 第26页 |
| 2.3 国内项目型企业的预算问题 | 第26-27页 |
| 2.3.1 项目级预算与企业级预算脱节 | 第26页 |
| 2.3.2 预算编制的目标次优化 | 第26-27页 |
| 2.3.3 预算控制过程缺失管控手段 | 第27页 |
| 2.3.4 预算考核目标与方法存在缺失 | 第27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-29页 |
| 第3章 项目型企业预算编制 | 第29-44页 |
| 3.1 项目型企业预算管理体系构建 | 第29-31页 |
| 3.2 项目级预算 | 第31-35页 |
| 3.2.1 项目成本预算 | 第31-34页 |
| 3.2.2 项目业务预算 | 第34-35页 |
| 3.3 企业级预算 | 第35-42页 |
| 3.3.1 收入和成本预算 | 第35-40页 |
| 3.3.2 现金预算 | 第40-41页 |
| 3.3.3 费用预算 | 第41-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-44页 |
| 第4章 项目型企业预算执行控制与考核 | 第44-50页 |
| 4.1 预算执行控制 | 第44-45页 |
| 4.1.1 按期分解 | 第44页 |
| 4.1.2 逐期分析 | 第44-45页 |
| 4.1.3 动态控制 | 第45页 |
| 4.1.4 严格内控 | 第45页 |
| 4.2 预算考核 | 第45-49页 |
| 4.2.1 总体思路 | 第45-46页 |
| 4.2.2 项目级预算考核 | 第46-47页 |
| 4.2.3 费用预算考核 | 第47页 |
| 4.2.4 现金流预算考核 | 第47-48页 |
| 4.2.5 绩效考核奖惩模型 | 第48-49页 |
| 4.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 项目型企业全面预算管理体系的应用 | 第50-67页 |
| 5.1 公司简介 | 第50页 |
| 5.2 公司全面预算现状 | 第50-54页 |
| 5.2.1 预算编制不是以工作计划为基础 | 第51-52页 |
| 5.2.2 实际工作不是以年度预算为依据 | 第52-53页 |
| 5.2.3 会计核算不规范影响预算执行 | 第53-54页 |
| 5.3 全面预算管理制度 | 第54-59页 |
| 5.3.1 职责 | 第54-55页 |
| 5.3.2 内容与依据 | 第55-56页 |
| 5.3.3 编制、审核与审批流程 | 第56-59页 |
| 5.3.4 执行、分析与调整规范 | 第59页 |
| 5.3.5 考核规范 | 第59页 |
| 5.4 预算编制范例 | 第59-66页 |
| 5.4.1 项目资料 | 第59-60页 |
| 5.4.2 编制过程 | 第60-66页 |
| 5.5 本章小结 | 第66-67页 |
| 研究成果和结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录 | 第72-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
