小型道路客运A企业发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状及动态 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路及主要内容 | 第14-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-24页 |
| 2.1 企业战略管理概述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 企业战略的定义 | 第18页 |
| 2.1.2 战略管理的定义与特点 | 第18-19页 |
| 2.1.3 战略管理的内容、过程、层次 | 第19-20页 |
| 2.1.4 企业战略管理过程的特点 | 第20页 |
| 2.2 企业战略分析工具概述 | 第20-24页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第20-22页 |
| 2.2.2 SWOT分析 | 第22页 |
| 2.2.3 行业竞争结构分析 | 第22-24页 |
| 第三章 小型道路客运A企业的基本情况 | 第24-28页 |
| 3.1 小型道路客运A企业的情况介绍 | 第24-25页 |
| 3.2 小型道路客运A企业面临的问题 | 第25-26页 |
| 3.3 本章小结 | 第26-28页 |
| 第四章 小型道路客运A企业的内外部环境分析 | 第28-40页 |
| 4.1 小型道路客运A企业的外部宏观环境分析 | 第28-35页 |
| 4.1.1 小型道路客运A企业的宏观环境分析 | 第28-31页 |
| 4.1.2 行业竞争性分析 | 第31-35页 |
| 4.2 A客运公司的内部环境分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 A企业的人力资源 | 第35-36页 |
| 4.2.2 A企业的财务资源 | 第36-37页 |
| 4.2.3 A企业的物质与技术资源 | 第37-38页 |
| 4.3 本章小结 | 第38-40页 |
| 第五章 小型道路客运A企业发展战略设计 | 第40-48页 |
| 5.1 小型道路客运A企业的战略制定 | 第40-44页 |
| 5.1.1 A客运企业的SWOT分析 | 第40-44页 |
| 5.2 小型道路客运A企业的发展战略目标 | 第44-46页 |
| 5.3 本章小结 | 第46-48页 |
| 第六章 A客运企业发展战略的实施建议 | 第48-52页 |
| 6.1 内涵化深度发展 | 第48-49页 |
| 6.1.1 积极引进战略合作伙伴 | 第48页 |
| 6.1.2 拓宽客运业务,设备设施升级 | 第48页 |
| 6.1.3 提高车辆安全性,培养司机安全意识 | 第48-49页 |
| 6.2 集团化与多元化发展 | 第49页 |
| 6.3 现代化企业管理制度的建立 | 第49-50页 |
| 6.3.1 现代化财务管理体系 | 第49页 |
| 6.3.2 现代化人事管理体系 | 第49-50页 |
| 6.4 企业品牌与文化建设 | 第50-52页 |
| 第七章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
