| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第12-14页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第14-25页 |
| 2.1 绩效管理的相关概念 | 第14-20页 |
| 2.1.1 绩效与绩效管理 | 第14页 |
| 2.1.2 绩效管理的内容 | 第14-17页 |
| 2.1.3 绩效管理的目的 | 第17-18页 |
| 2.1.4 绩效考核 | 第18-19页 |
| 2.1.5 绩效管理与绩效考核的区别 | 第19-20页 |
| 2.2 绩效管理的主要方法 | 第20-21页 |
| 2.2.1 平衡计分卡 | 第20页 |
| 2.2.2 关键绩效指标法 | 第20-21页 |
| 2.2.3 360度考核 | 第21页 |
| 2.3 绩效管理相关理论 | 第21-23页 |
| 2.3.1 激励理论 | 第21页 |
| 2.3.2 目标管理理论 | 第21-22页 |
| 2.3.3 目标一致性理论 | 第22页 |
| 2.3.4 双因素理论 | 第22-23页 |
| 2.4 军工企业及其绩效管理特点 | 第23-25页 |
| 2.4.1 军工企业特点 | 第23页 |
| 2.4.2 军工企业绩效管理特点 | 第23-25页 |
| 第3章 H公司绩效管理现状分析 | 第25-37页 |
| 3.1 H公司简介 | 第25-27页 |
| 3.1.1 H公司概况 | 第25页 |
| 3.1.2 H公司组织结构 | 第25页 |
| 3.1.3 H公司人力资源现状 | 第25-27页 |
| 3.2 H公司绩效管理现状 | 第27-32页 |
| 3.2.1 H公司现行绩效考核制度简介 | 第27-30页 |
| 3.2.2 H公司现行绩效考核制度执行情况 | 第30-31页 |
| 3.2.3 H公司现行绩效管理情况 | 第31-32页 |
| 3.3 H公司绩效管理存在的主要问题及成因 | 第32-37页 |
| 3.3.1 H公司绩效管理存在的主要问题 | 第32-35页 |
| 3.3.2 H公司绩效管理存在问题的成因 | 第35-37页 |
| 第4章 国外企业绩效管理模式的启示 | 第37-41页 |
| 4.1 欧美模式的企业绩效管理 | 第37-38页 |
| 4.2 日本模式的企业绩效管理 | 第38-39页 |
| 4.3 对军工企业绩效管理的启示 | 第39-41页 |
| 4.3.1 开创本土化的绩效管理 | 第39页 |
| 4.3.2 注重企业文化建设 | 第39-40页 |
| 4.3.3 加强绩效管理培训 | 第40-41页 |
| 第5章 完善H公司绩效管理的对策建议 | 第41-53页 |
| 5.1 建立科学合理的绩效管理体系 | 第41-43页 |
| 5.1.1 建立系统完善的绩效评价管理制度 | 第41-42页 |
| 5.1.2 制定全员参与的绩效指标 | 第42-43页 |
| 5.2 改进绩效考核指标 | 第43-44页 |
| 5.2.1 确定适合各部门的KPI考核指标 | 第43-44页 |
| 5.2.2 减少定性指标分歧 | 第44页 |
| 5.3 改进绩效沟通方式 | 第44-46页 |
| 5.3.1 运用绩效面谈 | 第44-45页 |
| 5.3.2 接受申诉 | 第45-46页 |
| 5.4 改进绩效评定方法 | 第46-47页 |
| 5.4.1 采取自评和上级评价相结合 | 第46页 |
| 5.4.2 实施强制分布法 | 第46-47页 |
| 5.5 科学利用绩效评价结果 | 第47-51页 |
| 5.5.1 制定员工绩效改进计划 | 第47-50页 |
| 5.5.2 将绩效评价结果与人力资源管理职能相结合 | 第50-51页 |
| 5.6 加强绩效管理的培训 | 第51-53页 |
| 5.6.1 学习绩效管理先进理念 | 第51-52页 |
| 5.6.2 提高绩效管理培训的科学性和针对性 | 第52页 |
| 5.6.3 建立健全绩效管理制度 | 第52-53页 |
| 第6章 实现H公司绩效管理改进的几项保障措施 | 第53-55页 |
| 6.1 构建明确的责权界限 | 第53页 |
| 6.2 建立具有激励性的薪酬制度 | 第53-54页 |
| 6.3 建立以绩效为导向的军工企业文化 | 第54页 |
| 6.4 绩效管理信息公开透明 | 第54-55页 |
| 第7章 研究结论与展望 | 第55-56页 |
| 7.1 研究结论 | 第55页 |
| 7.2 研究展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |