基于互联网思维的传统中小型工业设计企业设计流程改造研究
摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-26页 |
1.1 研究背景 | 第10-12页 |
1.2 课题的研究现状 | 第12-23页 |
1.2.1 中小型工业设计企业的研究 | 第12-20页 |
1.2.2 互联网思维的研究现状 | 第20-23页 |
1.3 课题研究内容和方法 | 第23-24页 |
1.3.1 研究内容 | 第23页 |
1.3.2 研究方法 | 第23-24页 |
1.4 课题的研究目的和意义 | 第24-25页 |
1.4.1 研究目的 | 第24页 |
1.4.2 研究意义 | 第24-25页 |
1.5 课题创新点 | 第25页 |
1.6 研究框架 | 第25-26页 |
第2章 传统中小型工业设计企业设计流程痛点 | 第26-48页 |
2.1 传统中小型工业设计企业 | 第26-29页 |
2.2 传统中小型工业设计企业设计流程分析 | 第29-47页 |
2.2.1 工业设计流程 | 第29页 |
2.2.2 典型的传统中小型工业设计流程 | 第29-32页 |
2.2.3 传统中小型工业设计企业痛点 | 第32-37页 |
2.2.3.1 深度访谈 | 第32-35页 |
2.2.3.2 访谈内容分析 | 第35-37页 |
2.2.4 调查问卷 | 第37-46页 |
2.2.4.1 问卷的编制和回收 | 第37-38页 |
2.2.4.2 问卷调查的结果分析 | 第38-46页 |
2.2.5 问卷及访谈总结 | 第46-47页 |
2.3 本章小结 | 第47-48页 |
第3章 互联网思维 | 第48-57页 |
3.1 互联网思维的产生 | 第48页 |
3.2 互联网思维概述 | 第48-51页 |
3.3 互联网思维的内容 | 第51-53页 |
3.4 互联网思维的核心是用户思维 | 第53-56页 |
3.5 本章小结 | 第56-57页 |
第4章 设计师主导产品开发流程模式 | 第57-72页 |
4.1 设计师主导概念的产生 | 第57-59页 |
4.2 设计师主导设计流程模式 | 第59页 |
4.3 设计调研阶段比较 | 第59-64页 |
4.3.1 传统设计调研模式 | 第60-61页 |
4.3.2 传统模式的局限性 | 第61页 |
4.3.3 设计师主导的调研模式 | 第61-64页 |
4.3.3.1 用户研究方法 | 第62-64页 |
4.3.4 设计师主导调研模式优势 | 第64页 |
4.4 具体设计阶段比较 | 第64-67页 |
4.4.1 传统设计阶段 | 第64-66页 |
4.4.2 设计师主导设计阶段 | 第66页 |
4.4.3 设计师主导设计阶段的优势 | 第66-67页 |
4.5 设计评价阶段比较 | 第67-71页 |
4.5.1 设计评价的定义 | 第67-68页 |
4.5.2 设计评价的主体 | 第68-69页 |
4.5.3 传统设计评价模式 | 第69页 |
4.5.4 设计师主导评价方式 | 第69-70页 |
4.5.4.1 评价方式选取 | 第70页 |
4.5.5 设计师主导评价方式的优势 | 第70-71页 |
4.6 本章小结 | 第71-72页 |
第5章 以迈安奇母婴电商设计流程改造为例 | 第72-90页 |
5.1 设计项目 | 第72-73页 |
5.2 项目具体实现流程 | 第73-81页 |
5.2.1 团队组成 | 第73-74页 |
5.2.2 设计调研阶段 | 第74-77页 |
5.2.2.1 客户需求 | 第74页 |
5.2.2.2 设计师需求深度发掘 | 第74-77页 |
5.2.3 详细设计阶段 | 第77-79页 |
5.2.4 方案的选取 | 第79-81页 |
5.3 产品的最终展示 | 第81-82页 |
5.4 销量情况 | 第82-86页 |
5.4.1 对比项设置 | 第82-83页 |
5.4.2 迈安奇床护栏销量 | 第83-86页 |
5.5 流程改造前后设计师满意度变化情况实验 | 第86-88页 |
5.5.1 实验目的 | 第86页 |
5.5.2 实验步骤 | 第86页 |
5.5.3 实验结果 | 第86-88页 |
5.6 本章小结 | 第88-90页 |
第6章 总结和展望 | 第90-92页 |
6.1 研究结论 | 第90页 |
6.2 展望 | 第90-92页 |
附录 | 第92-96页 |
参考文献 | 第96-99页 |
致谢 | 第99-101页 |
攻读学位期间的科研成果 | 第101页 |