| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-22页 |
| ·研究缘起 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12页 |
| ·现实意义 | 第12-13页 |
| ·文献述评 | 第13-16页 |
| ·文献综述 | 第13-15页 |
| ·研究简评 | 第15-16页 |
| ·研究设计 | 第16-22页 |
| ·概念梳理 | 第16-20页 |
| ·研究假设 | 第20页 |
| ·研究方法 | 第20-22页 |
| 第二章 麦田计划的生发背景与组织要素 | 第22-35页 |
| ·麦田计划的生发背景 | 第22-26页 |
| ·源动力:政经体制改革与社会管理体制滞后 | 第22-23页 |
| ·直接诱因:转型期社会问题凸显 | 第23-24页 |
| ·载体:社会中间层与大学生群体的兴起 | 第24-25页 |
| ·技术支撑:互联网普及 | 第25-26页 |
| ·麦田计划的组织要素 | 第26-35页 |
| ·麦田计划的组织目标 | 第27-28页 |
| ·麦田计划的参与者 | 第28-30页 |
| ·麦田计划的社会结构(制度) | 第30-31页 |
| ·麦田计划所运用的技术 | 第31-33页 |
| ·麦田计划的环境 | 第33-35页 |
| 第三章 麦田计划组织形式的科层化变迁 | 第35-47页 |
| ·组织结构科层化 | 第35-39页 |
| ·角色专业化 | 第35-37页 |
| ·构型层级化 | 第37-38页 |
| ·边界清晰化 | 第38-39页 |
| ·规范秩序科层化 | 第39-43页 |
| ·规范秩序"正规化" | 第40-41页 |
| ·规范秩序"常规化" | 第41-43页 |
| ·活动模式科层化 | 第43-47页 |
| ·活动项目稳定化 | 第44-46页 |
| ·活动流程标准化 | 第46-47页 |
| 第四章 麦田计划组织形式科层化的机制 | 第47-62页 |
| ·效率机制 | 第47-50页 |
| ·降低"内部交易成本" | 第47-48页 |
| ·降低"外部交易成本" | 第48-50页 |
| ·合法性机制 | 第50-56页 |
| ·强合法性机制:塑造共享思维 | 第50-53页 |
| ·弱合法性机制:影响资源分配 | 第53-56页 |
| ·权力机制 | 第56-62页 |
| 第五章 研究发现与讨论 | 第62-68页 |
| ·研究发现 | 第62-65页 |
| ·网络NGO无法逃离地"科层化" | 第62-63页 |
| ·网络NGO科层化变迁受多重机制支配 | 第63-65页 |
| ·讨论:网络NGO"科层化"的理论及其现实启示 | 第65-68页 |
| ·理论启示:"机械组织"(科层组织)与"有机组织"理论的再探讨 | 第65-66页 |
| ·现实启示:公共领域建构与社会管理的新课题 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-73页 |
| 附录一:麦田计划管理细则 | 第73-78页 |
| 附录二:中国.麦田计划各地财务管理(试行)条例 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第82页 |