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知识型中小企业管理成熟度评价与改进机会研究--基于《卓越绩效准则》的分析

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第9-13页
1 导论第13-35页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究内容、目的与意义第14-15页
        1.2.1 研究问题第14-15页
        1.2.2 研究内容第15页
        1.2.3 研究目标第15页
    1.3 研究思路和方法第15-17页
        1.3.1 论文思路第15-17页
    1.4 研究方法第17-18页
    1.5 国内外研究与应用现状第18-35页
        1.5.1 关于研究方法论第18-19页
        1.5.2 关于企业绩效评定与绩效体系设计第19-21页
        1.5.3 关于管理成熟度第21-29页
        1.5.4 关于卓越绩效模式在国内的应用第29-30页
        1.5.5 关于卓越绩效模式与中小型初创企业第30-35页
2 知识型中小企业的特点、机会与挑战第35-43页
    2.1 知识经济第35-36页
    2.2 知识经济时代企业管理的特点第36-37页
    2.3 知识型工作者的特点第37-38页
    2.4 知识型中小企业的特点第38-40页
    2.5 知识型中小企业的管理成熟度差距第40-41页
    2.6 知识型中小企业的机会与挑战第41-43页
3 卓越绩效准则应用的思路和方法第43-53页
    3.1 卓越绩效模式与卓越绩效准则第43页
    3.2 卓越绩效准则的核心理念第43-45页
    3.3 卓越绩效准则的框架与内容第45-46页
    3.4 卓越绩效准则的实质第46页
    3.5 评价要素第46-47页
    3.6 评分方法第47-50页
    3.7 管理成熟度第50-51页
    3.8 基于卓越绩效的企业自我评价流程第51-53页
4 案例企业自我评价过程与逐条评审报告第53-87页
    4.1 领导类目评审第53-57页
        4.1.1 领导方法第54-56页
        4.1.2 领导优势与改进机会第56-57页
    4.2 战略计划类目评审第57-63页
        4.2.1 战略计划方法第58-62页
        4.2.2 战略计划优势与改进机会第62-63页
    4.3 顾客与市场类目评审第63-66页
        4.3.1 顾客与市场方法第63-65页
        4.3.2 顾客与市场优势与改进机会第65-66页
    4.4 测量、分析与知识管理类目评审第66-69页
        4.4.1 测量、分析与知识管理方法第66-69页
        4.4.2 测量、分析与知识管理优势与改进机会第69页
    4.5 人力资源类目评审第69-75页
        4.5.1 人力资源方法第70-74页
        4.5.2 人力资源优势与改进机会第74-75页
    4.6 过程管理类目评审第75-80页
        4.6.1 过程管理方法第75-79页
        4.6.2 过程管理优势与改进机会第79-80页
    4.7 经营结果类目评审第80-84页
        4.7.1 经营结果方法第80-83页
        4.7.2 经营结果优势与改进机会第83-84页
    4.8 案例企业管理成熟度评分第84-87页
5 案例企业综合评审、改进机会与改进计划第87-93页
    5.1 综合评审方法第87-88页
    5.2 案例企业主要优势第88-89页
    5.3 案例企业主要改进机会第89-91页
    5.4 案例企业管理成熟度改进计划第91-93页
6 结论第93-95页
    6.1 研究结论第93页
    6.2 需要进一步研究的问题第93-95页
参考文献第95-97页
附录A第97-101页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第101-105页
学位论文数据集第105页

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