摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
1.2 相关理论研究综述 | 第12-14页 |
1.3 研究内容、研究目的、研究方法及其创新点 | 第14-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究目的 | 第15页 |
1.3.3 研究方法 | 第15页 |
1.3.4 主要创新点 | 第15-16页 |
第二章 贫困村驻村第一书记概述 | 第16-27页 |
2.1 相关概念界定 | 第16-18页 |
2.1.1 驻村干部的概念 | 第16-17页 |
2.1.2 第一书记的概念 | 第17-18页 |
2.2 贫困村驻村第一书记的产生背景及发展历程 | 第18-21页 |
2.2.1 产生背景 | 第18-20页 |
2.2.2 发展历程 | 第20-21页 |
2.3 中央及地方关于贫困村驻村第一书记管理的主要内容 | 第21-23页 |
2.3.1 中央关于贫困村驻村第一书记管理的主要内容 | 第21-22页 |
2.3.2 各地关于贫困村驻村第一书记管理的主要内容 | 第22-23页 |
2.4 贫困村驻村第一书记管理的基本制度 | 第23-27页 |
2.4.1 选派制度 | 第23-24页 |
2.4.2 工作制度 | 第24页 |
2.4.3 培训制度 | 第24-25页 |
2.4.4 监督制度 | 第25页 |
2.4.5 考核评价制度 | 第25页 |
2.4.6 激励制度 | 第25-26页 |
2.4.7 服务保障制度 | 第26-27页 |
第三章 巴马瑶族自治县贫困村驻村第一书记管理的实践探索 | 第27-37页 |
3.1 基本情况 | 第27-28页 |
3.2 第一书记管理的主要做法 | 第28-30页 |
3.2.1 严格选派标准 | 第28页 |
3.2.2 注重服务保障 | 第28-29页 |
3.2.3 加强挂任管理 | 第29页 |
3.2.4 强化考核激励 | 第29页 |
3.2.5 强化机制建设 | 第29-30页 |
3.2.6 注重宣传氛围营造 | 第30页 |
3.3 管理工作的主要成效 | 第30-32页 |
3.3.1 加快干部成长 | 第30-31页 |
3.3.2 推动脱贫攻坚 | 第31页 |
3.3.3 强化基层治理 | 第31-32页 |
3.4 管理工作存在的主要问题 | 第32-35页 |
3.4.1 派出单位支持不够 | 第32-33页 |
3.4.2 选派人员认识不足 | 第33页 |
3.4.3 接收单位重视不够 | 第33-34页 |
3.4.4 管理工作存在真空 | 第34页 |
3.4.5 管理工作不规范 | 第34-35页 |
3.5 存在问题的原因分析 | 第35-37页 |
3.5.1 相关责任主体存在认识偏差 | 第35页 |
3.5.2 监督管理体系不完善 | 第35-36页 |
3.5.3 相关制度不够健全 | 第36-37页 |
第四章 加强贫困村驻村第一书记管理的对策建议 | 第37-44页 |
4.1 树立良好的干部管理理念 | 第37-38页 |
4.1.1 树立管理推动落实的理念 | 第37页 |
4.1.2 树立以人为本的管理理念 | 第37页 |
4.1.3 创新第一书记管理思路 | 第37-38页 |
4.1.4 围绕脱贫攻坚管理干部 | 第38页 |
4.2 加强第一书记选派过程管控 | 第38-39页 |
4.2.1 严格审查 | 第38页 |
4.2.2 优中选优 | 第38-39页 |
4.2.3 因村派人 | 第39页 |
4.3 健全完善管理制度 | 第39-42页 |
4.3.1 建立任职培训制度 | 第39-40页 |
4.3.2 完善多重管理制度 | 第40页 |
4.3.3 完善考察监督制度 | 第40-41页 |
4.3.4 健全考核评价机制 | 第41页 |
4.3.5 建立高效的激励机制 | 第41-42页 |
4.4 建立良好的服务保障体系 | 第42-44页 |
4.4.1 建立培养选拔体系 | 第42页 |
4.4.2 建立跟踪问效体系 | 第42-43页 |
4.4.3 建立协调服务体系 | 第43-44页 |
后记 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
攻读学位期间发表论文情况 | 第48页 |