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安捷SKODA成都驰聘项目规划研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第—章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
    1.2 研究目标与内容第12-14页
        1.2.1 研究的主要目标第12-13页
        1.2.2 研究的主要内容第13-14页
    1.3 研究思路、方法及框架线路第14-15页
        1.3.1 研究的基本思路第14页
        1.3.2 研究采用的方法第14页
        1.3.3 研究的框架线路第14-15页
    1.4 本章小结第15-16页
第二章 相关理论基础与汽车4S店建设发展动态综述第16-26页
    2.1 项目管理第16-19页
        2.1.1 项目管理概念第16页
        2.1.2 项目管理过程第16-17页
        2.1.3 项目管理研究发展现状第17-19页
    2.2 项目规划管理第19-20页
        2.2.1 项目范围管理规划第19页
        2.2.2 项目风险管理规划第19-20页
    2.3 汽车4S店的定位及发展状况第20-23页
        2.3.1 汽车4S店的定位第20-21页
        2.3.2 汽车4S店的生存现状第21-22页
        2.3.3 汽车4S店的发展趋势第22-23页
    2.4 汽车4S店建设的项目管理研究现状第23-25页
    2.5 本章小结第25-26页
第三章 安捷SKODA成都驰聘项目概况第26-39页
    3.1 安捷SKODA成都驰聘项目介绍第26-29页
        3.1.1 公司简介第26-27页
        3.1.2 项目概况第27-28页
        3.1.3 项目建设的必要性第28-29页
    3.2 安捷SKODA成都驰聘项目引入条件分析第29-34页
        3.2.1 项目市场定位分析第29-31页
        3.2.2 项目SWOT分析第31-32页
        3.2.3 项目投资规模及效益分析第32-34页
    3.3 安捷SKODA成都驰聘项目总体规划第34-35页
    3.4 安捷SKODA成都驰聘项目规划的必要性第35-38页
    3.5 本章小结第38-39页
第四章 安捷SKODA成都驰聘项目范围规划第39-58页
    4.1 安捷SKODA成都驰聘项目规划管理第39-43页
        4.1.1 制定项目章程第39-41页
        4.1.2 确定项目范围说明第41-42页
        4.1.3 制定范围管理计划第42-43页
    4.2 安捷SKODA成都驰聘项目干系人分析第43-48页
        4.2.1 识别项目干系人第43-45页
        4.2.2 确定并分析需求第45-48页
        4.2.3 规划干系人管理第48页
    4.3 安捷SKODA成都驰聘项目目标规划第48-50页
        4.3.1 项目进度目标第48-49页
        4.3.2 项目成本目标第49页
        4.3.3 项目质量目标第49-50页
    4.4 安捷SKODA成都驰聘项目范围定义第50-52页
        4.4.1 4S店展厅外部建设的范围定义第50-51页
        4.4.2 4S店展厅内部建设的范围定义第51页
        4.4.3 4S店展厅销售氛围营造的范围定义第51-52页
        4.4.4 4S店展厅车辆布置的范围定义第52页
    4.5 安捷SKODA成都驰聘项目范围分解第52-54页
        4.5.1 创建工作分解结构第52-53页
        4.5.2 安捷SKODA成都驰聘项目WBS第53-54页
    4.6 安捷SKODA成都驰聘项目范围管理职责分配第54-56页
    4.7 本章小结第56-58页
第五章 安捷SKODA成都驰聘项目风险管理规划第58-71页
    5.1 项目风险管理规划第58-61页
        5.1.1 项目风险管理规划的目标第58-59页
        5.1.2 项目风险管理规划的依据第59页
        5.1.3 确定项目风险管理组织第59-60页
        5.1.4 落实项目风险管理的责任第60-61页
    5.2 项目风险识别规划第61-63页
    5.3 项目风险结构评估分析第63-66页
    5.4 项目风险应对规划第66-70页
        5.4.1 人员方面的风险应对规划第66-67页
        5.4.2 管理方面的风险应对规划第67页
        5.4.3 汽车市场的风险应对规划第67-68页
        5.4.4 经济因素的风险应对规划第68页
        5.4.5 成本控制的风险应对规划第68页
        5.4.6 技术与设备材料的风险应对规划第68-69页
        5.4.7 政策法规方面的风险应对规划第69页
        5.4.8 自然环境方面的风险应对规划第69-70页
    5.5 本章小结第70-71页
第六章 总结与展望第71-73页
    6.1 主要结论第71-72页
    6.2 新的展望第72-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-76页

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