新产品研发选型项目设计与实施--以RS公司非烟板块产品开发项目为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第8-10页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第10页 |
| 1.3 研究的内容及框架 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论及研究论述 | 第12-21页 |
| 2.1 新产品研发流程概述 | 第12-14页 |
| 2.2 项目管理方法在新产品研发中的应用 | 第14-17页 |
| 2.3 产品研发与市场调研 | 第17-21页 |
| 第3章 RS非烟板块产品研发项目设计 | 第21-32页 |
| 3.1 项目简介 | 第21-23页 |
| 3.2 项目描述 | 第23-24页 |
| 3.3 任务分解 | 第24-28页 |
| 3.4 组织设计 | 第28-30页 |
| 3.5 时间计划 | 第30页 |
| 3.6 网络图 | 第30-32页 |
| 第4章 项目实施 | 第32-58页 |
| 4.1 项目实施流程图 | 第32-33页 |
| 4.2 项目质量控制与项目风险控制 | 第33-37页 |
| 4.3 市场调研方案的提出 | 第37-42页 |
| 4.4 产品的研发与实现 | 第42-43页 |
| 4.5 市场测试 | 第43-55页 |
| 4.6 测试结论及产品修饰 | 第55-58页 |
| 第5章 结语 | 第58-60页 |
| 5.1 结论 | 第58-59页 |
| 5.2 不足之处 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
