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《每日经济新闻》全媒体转型研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 选题的背景和意义第8-9页
    1.2 财经报纸全媒体转型研究现状第9-14页
        1.2.1 国内外纸媒全媒体转型研究综述第9-12页
        1.2.2 我国财经媒体研究综述第12-14页
    1.3 本研究的创新点第14-16页
第二章 研究方法与框架第16-21页
    2.1 研究方法第16-18页
        2.1.1 内容分析法第16页
        2.1.2 深度访谈法第16-18页
    2.2 研究样本第18-19页
        2.2.1 样本选择第18页
        2.2.2 抽样原因第18-19页
    2.3 研究框架第19-21页
第三章 国内财经报纸的发展现状概述及《每日经济新闻》第21-27页
    3.1 国内财经报纸发展现状及分类第21-22页
    3.2 《每日经济新闻》概况第22-27页
第四章 《每日经济新闻》全媒体转型策略第27-36页
    4.1 注重新闻质量采用中央厨房式采编系统第27-32页
    4.2 渠道:注重自有传播渠道建设、扩大品牌影响力第32-34页
        4.2.1 善用新兴技术架构全媒体传播网络第32-33页
        4.2.2 主办国内外高端会议扩大品牌影响力第33-34页
    4.3 经营:多领域并行发展收入来源多元化第34-36页
第五章 《每日经济新闻》全媒体转型产品分析第36-48页
    5.1 借力社交平台的《每日经济新闻》第36-43页
        5.1.1 《每日经济新闻》官方微博第36-38页
        5.1.2 每日经济新闻的微信公众账号矩阵第38-43页
    5.2 作为移动终端APP产品第43-48页
        5.2.1 免费的官方移动客户端APP“NBD每日经济新闻”第43-45页
        5.2.2 专注于投资者需求的付费APP“添升宝”第45-48页
第六章 结论第48-50页
    6.1 结论第48-49页
    6.2 本研究的局限性第49-50页
参考文献第50-52页
附录第52-60页
攻读硕士学位期间的科研成果第60-61页
致谢第61页

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