乐视网营销策略研究
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 导论 | 第11-14页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义 | 第12页 |
1.3 研究方法 | 第12-13页 |
1.4 研究内容及框架 | 第13-14页 |
1.4.1 研究内容 | 第13页 |
1.4.2 研究框架 | 第13-14页 |
第2章 乐视网发展状况及商业模式分析 | 第14-22页 |
2.1 网络视频行业现状分析 | 第14-18页 |
2.1.1 视频网站在中国的发展历程 | 第14-15页 |
2.1.2 国内网络视频行业现状分析 | 第15-17页 |
2.1.3 国内视频网站主要商业模式分析 | 第17-18页 |
2.2 乐视网发展现状综述 | 第18页 |
2.3 乐视网商业模式分析 | 第18-22页 |
2.3.1 基于生态系统的商业模式 | 第19-20页 |
2.3.2 基于商业模式的营销策略 | 第20-22页 |
第3章 以海量精品内容增加用户黏性的营销策略 | 第22-28页 |
3.1 进一步扩大版权资源满足用户观影需求 | 第22-23页 |
3.1.1 以数量取胜是满足用户需求的基础 | 第22-23页 |
3.1.2 以质量取胜是满足用户需求的核心 | 第23页 |
3.2 深耕精品自制内容打造差异化营销 | 第23-25页 |
3.2.1 乐视自制内容布局 | 第23-24页 |
3.2.2 乐视自制的精品化策略 | 第24-25页 |
3.2.3 乐视自制的差异化策略 | 第25页 |
3.3 以立体整合营销进一步扩大受众人群 | 第25-28页 |
3.3.1 借助衍生内容不断制造关注热点 | 第25-26页 |
3.3.2 借力社交媒体传播话题吸引用户 | 第26页 |
3.3.3 利用生态优势实现多维互动协同 | 第26-28页 |
第4章 以终端硬件抢占用户入口的营销策略 | 第28-34页 |
4.1 以高端配置紧贴市场需求的产品策略 | 第28-29页 |
4.2 冲击底价的成本定价策略 | 第29-32页 |
4.2.1 以CP2C众筹营销模式降低成本 | 第30-31页 |
4.2.2 多重盈利模式补贴硬件销售 | 第31-32页 |
4.3 多种手段转化终端用户的策略 | 第32-34页 |
4.3.1 匹配大屏的内容支持 | 第32页 |
4.3.2 跨屏协同的用户体验 | 第32页 |
4.3.3 简便快捷的操作系统 | 第32-34页 |
第5章 借力生态优势扩大广告收入的营销策略 | 第34-38页 |
5.1 基于大数据分析的精准投放 | 第34-35页 |
5.1.1 基于大数据的受众人群分析 | 第34页 |
5.1.2 大数据分析基础上的广告投放 | 第34-35页 |
5.2 基于多屏终端的广告模式创新 | 第35-37页 |
5.3 基于产业链整合的生态营销 | 第37-38页 |
第6章 结论 | 第38-40页 |
6.1 本文的总结 | 第38页 |
6.2 本文的不足及进一步的研究方向 | 第38-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
致谢 | 第42-43页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第43-44页 |