| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·选题背景和意义 | 第8页 |
| ·国内外研究相关综述 | 第8-9页 |
| ·研究内容与方法 | 第9-10页 |
| 第二章 我国床上用品产业发展现状分析 | 第10-28页 |
| ·我国床上用品产业发展历程 | 第10-14页 |
| ·产业雏形时期(1994年以前) | 第10-11页 |
| ·床上用品企业转型期(1995-2001年) | 第11-12页 |
| ·快速发展时期(2002年至今) | 第12-14页 |
| ·我国家用纺织品行业发展现状 | 第14-15页 |
| ·生产持续增长 | 第14页 |
| ·出口缓中趋稳 | 第14-15页 |
| ·行业效益总体较好 | 第15页 |
| ·我国床上用品产业发展现状 | 第15-28页 |
| ·规模以上企业情况 | 第15-17页 |
| ·床上用品产业集群情况 | 第17-18页 |
| ·床上用品出口情况 | 第18-23页 |
| ·床上用品内销情况 | 第23-25页 |
| ·电子商务销售情况 | 第25-28页 |
| 第三章 我国床上用品产业发展竞争分析 | 第28-44页 |
| ·国际市场 | 第28-29页 |
| ·优势 | 第28页 |
| ·劣势 | 第28-29页 |
| ·国内市场 | 第29-32页 |
| ·优势 | 第29-30页 |
| ·劣势 | 第30-32页 |
| ·我国床上用品产业发展综合特征分析 | 第32-36页 |
| ·优势 | 第32-34页 |
| ·劣势 | 第34-36页 |
| ·SWOT分析 | 第36-37页 |
| ·新时期我国床上用品产业发展方向 | 第37-44页 |
| ·科学引领消费,做强国内市场 | 第37页 |
| ·整合优势资源,提升国际竞争力 | 第37-38页 |
| ·加强渠道创新,深耕模式变革 | 第38-39页 |
| ·加大产品研发,提升产品附加值 | 第39-40页 |
| ·重视产品质量,加强供应链管理 | 第40-41页 |
| ·加强品牌建设,提升产品文化内涵 | 第41-44页 |
| 第四章 我国床上用品产业发展实证分析 | 第44-50页 |
| ·床品上市公司案例分析 | 第44-45页 |
| ·上市公司整体介绍 | 第44页 |
| ·四大上市公司财务情况及分析 | 第44-45页 |
| ·内销床品企业发展动向案例分析 | 第45-47页 |
| ·罗莱家纺发展方向-“产业+资本”双轮驱动 | 第45-46页 |
| ·富安娜家纺发展方向-差异化、大家居 | 第46-47页 |
| ·博洋家纺发展方向-专注产品,线上线下加快融合 | 第47页 |
| ·外销床品企业走出去发展动向案例分析 | 第47-50页 |
| ·江苏红柳床单有限公司-植根大数据,注重客户服务 | 第47-48页 |
| ·北京家纺(Peking)、凯萨家纺(cathay)-产品精准定位,全球资源整合 | 第48页 |
| ·红豆集团—海外投资成效显著 | 第48-50页 |
| 第五章 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 谢辞 | 第54页 |