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天津达峰橡胶公司生产设施布局SLP优化设计研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·设施布局研究的背景和意义第9-11页
   ·研究现状第11-14页
     ·国外的研究现状第11-12页
     ·国内的研究现状第12-14页
   ·研究的主要内容和目的第14页
   ·研究的思路和方法第14-17页
     ·研究思路第14-15页
     ·研究方法第15-17页
第2章 设施布局相关理论第17-25页
   ·设施布局优化相关理论第17-20页
     ·设施设计与布局设计的概念第17-18页
     ·设施布局内容第18-19页
     ·生产系统设施的布局内容第19-20页
   ·SLP方法布局优化理论第20-25页
第3章 天津达峰橡胶工业有限公司生产现状第25-37页
   ·天津达峰橡胶工业有限公司简介第25页
   ·达峰橡胶生产体系第25-30页
     ·达峰橡胶组织管理概况第25-27页
     ·达峰橡胶产品分析第27-28页
     ·达峰橡胶生产布局第28-30页
   ·达峰橡胶生产设施存在的问题第30-37页
     ·生产线设备及工业流程第30-34页
     ·生产设施存在的问题第34-37页
第4章 天津达峰橡胶设施布局方案的设计第37-59页
   ·设施布局方案总体思路第37-40页
     ·设施布局方案设计的目标及原则第37-38页
     ·设施布局方案设计流程第38-39页
     ·生产流程优化第39-40页
   ·SLP设施布局方案的规划要素第40-43页
     ·产品P、产量Q分析第40-41页
     ·生产工艺分析第41-42页
     ·作业单位分析第42-43页
   ·SLP设施布局作业单位间物流分析第43-55页
     ·物流强度汇总表第43-48页
     ·作业单位物流相关分析第48-49页
     ·作业对间非物流因素的分析第49-52页
     ·各工序综合关系情况分析第52-55页
   ·SLP方法布局方案的确定第55-58页
   ·本章小结第58-59页
第5章 天津达峰橡胶设施布局方案的评价实施第59-65页
   ·达峰橡胶设施布局方案评价第59-63页
     ·达峰橡胶设施布局优化第59-61页
     ·方案评价第61-63页
   ·达峰橡胶设施布局方案的可行性第63-64页
     ·项目组织结构调整第63页
     ·项目投资预算第63-64页
     ·设施布局优化效果预估第64页
   ·本章小结第64-65页
第6章 结论第65-67页
参考文献第67-70页
致谢第70页

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