摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-13页 |
1 绪论 | 第13-21页 |
·选题背景 | 第13-14页 |
·研究目的与意义 | 第14-15页 |
·研究目的 | 第14页 |
·研究意义 | 第14-15页 |
·国内外研究文献综述 | 第15-19页 |
·国外研究文献 | 第15-16页 |
·国内研究文献 | 第16-18页 |
·国内外研究文献评述 | 第18-19页 |
·研究内容与方法 | 第19-21页 |
·研究内容 | 第19-20页 |
·研究方法 | 第20-21页 |
2 M建筑公司ERP环境下会计内部控制现状分析 | 第21-31页 |
·M建筑公司概况 | 第21-22页 |
·公司简介 | 第21页 |
·组织结构 | 第21-22页 |
·ERP的实施 | 第22页 |
·M建筑公司ERP环境下会计内部控制现状 | 第22-26页 |
·财务资金管理 | 第23页 |
·物资采购管理 | 第23-24页 |
·项目成本管理 | 第24-26页 |
·M建筑公司ERP环境下会计内部控制存在的问题 | 第26-28页 |
·项目信息易失真 | 第26-27页 |
·工程项目审计风险加大 | 第27页 |
·项目部成本控制意识不高 | 第27页 |
·信息系统风险加大 | 第27-28页 |
·M建筑公司ERP环境下会计内部控制问题分析 | 第28-31页 |
·内部控制的程序化惯性 | 第28页 |
·ERP系统安全保障不足 | 第28-29页 |
·网络环境不佳 | 第29页 |
·相关人员素质较低 | 第29-31页 |
3 M建筑公司ERP下会计内部控制体系重构 | 第31-49页 |
·ERP下会计内部控制构建的原则和目标 | 第31-34页 |
·ERP下会计内部控制构建的原则 | 第31-33页 |
·ERP下会计内部控制目标 | 第33-34页 |
·ERP下会计内部控制要素 | 第34-38页 |
·内部环境 | 第34页 |
·风险评估 | 第34-35页 |
·控制活动 | 第35-36页 |
·信息与沟通 | 第36-37页 |
·内部监督 | 第37-38页 |
·ERP下会计内部控制主要项目设计 | 第38-46页 |
·资金控制 | 第39页 |
·物资管理 | 第39-43页 |
·工程项目管理 | 第43-45页 |
·合同管理 | 第45-46页 |
·ERP下会计内部控制层级 | 第46-48页 |
·企业管理层 | 第46-47页 |
·项目管理层 | 第47页 |
·执行层 | 第47页 |
·资源层 | 第47-48页 |
·ERP下会计内部控制评价 | 第48-49页 |
4 M建筑公司ERP下会计内部控制体系运行的保障措施 | 第49-56页 |
·保证ERP下会计内部控制体系的持续发展 | 第49-53页 |
·实行内部会计委派制 | 第49页 |
·加强项目成本管理 | 第49-50页 |
·健全资金管理体系 | 第50页 |
·强化人力资源管理 | 第50-51页 |
·建立健全风险防范控制 | 第51-52页 |
·加强ERP内控审计 | 第52-53页 |
·提高ERP系统的安全性 | 第53-54页 |
·加强系统的安全管理 | 第53-54页 |
·保障信息数据的安全 | 第54页 |
·加快建筑信息模型的应用 | 第54-56页 |
结论与展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第61页 |