| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10-13页 |
| ·建筑业现状分析 | 第10-13页 |
| ·建筑行业发展的趋势 | 第13页 |
| ·建筑工业化研究综述 | 第13-15页 |
| ·研究意义 | 第15-17页 |
| ·论文架构 | 第17-18页 |
| 第二章 新型建筑工业化相关理论 | 第18-31页 |
| ·新型建筑工业化的概念 | 第18-20页 |
| ·建筑工业化的提出 | 第18页 |
| ·新型建筑工业化的定义 | 第18-19页 |
| ·新型建筑工业化与住宅产业化的关系 | 第19-20页 |
| ·发展新型建筑工业化的意义 | 第20-22页 |
| ·新型建筑工业化的特点及内涵 | 第20-21页 |
| ·发展新型建筑工业化的优势 | 第21-22页 |
| ·国内外新型建筑工业化发展现状 | 第22-31页 |
| ·国外新型筑工业化的发展现状 | 第22-26页 |
| ·国外经验的借鉴 | 第26页 |
| ·我国新型建筑工业化的发展情况 | 第26-31页 |
| 第三章 精益思想与精益建设的初步应用 | 第31-39页 |
| ·精益生产与精益思想 | 第31-32页 |
| ·精益生产 | 第31页 |
| ·精益思想的概念 | 第31页 |
| ·精益思想的基本原则 | 第31-32页 |
| ·精益建设的提出 | 第32-33页 |
| ·精益建设的基本概念 | 第32-33页 |
| ·精益建设的理论依据及实施方法 | 第33-37页 |
| ·理论基础——生产管理理论 | 第33-35页 |
| ·精益建设的实施方法 | 第35-37页 |
| ·精益建设的优势分析 | 第37-39页 |
| ·精益建设与传统建设项目管理的对比 | 第37页 |
| ·精益建设的优势 | 第37-39页 |
| 第四章 面向新型建筑工业化的项目管理问题分析及改进思路 | 第39-47页 |
| ·当前新型建筑工业化成果及制约因素分析 | 第39-41页 |
| ·取得的阶段性成果 | 第39页 |
| ·新型建筑工业化发展的制约因素 | 第39-41页 |
| ·新型T业化建设方式与管理方法的适应性分析 | 第41-42页 |
| ·项目管理理念的转变 | 第41页 |
| ·工业化背景下建设项目管理的弊端 | 第41-42页 |
| ·新型建筑工业化项目管理的改进方向 | 第42-43页 |
| ·精益建设管理理论应用于新型建筑工业化项目的可行性分析 | 第43-47页 |
| ·建筑工程项目管理借鉴制造业管理思想的前提 | 第43-44页 |
| ·制造业管理思想对新型建筑工业化的借鉴价值 | 第44-45页 |
| ·精益建设管理理论应用于工业化建设的可行性 | 第45-47页 |
| 第五章 基于精益建设的新型建筑工业化项目管理改进方法 | 第47-59页 |
| ·基于精益思想进行工业化项目管理改进的原则 | 第47页 |
| ·新型工业化项目计划与控制的改进 | 第47-49页 |
| ·新型建筑工业化项目的精益设计管理改进 | 第49-51页 |
| ·承发包模式的选择 | 第49-50页 |
| ·并行设计方法 | 第50-51页 |
| ·基于精益建设的工业化项目组织管理改进 | 第51-53页 |
| ·组织构建思路 | 第51-52页 |
| ·精益建设组织管理的实施要求 | 第52-53页 |
| ·基于精益建设的建筑工业化生产管理模式改进 | 第53-56页 |
| ·工厂—现场联动管理 | 第54-56页 |
| ·基于精益思想的工业化项目施工质量控制改进方法 | 第56-59页 |
| ·质量目标责任制度的建立 | 第56-57页 |
| ·基于看板管理的可视化质量控制 | 第57-59页 |
| 第六章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第64页 |
