航天精神对国有企业文化建设的启迪
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-12页 |
1 绪论 | 第12-17页 |
·选题背景和选题意义 | 第12-13页 |
·研究状况综述 | 第13-15页 |
·航天精神研究综述 | 第14-15页 |
·国有企业文化建设研究综述 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·创新和不足 | 第16-17页 |
2 研究的理论基础 | 第17-24页 |
·精神及其作用 | 第17-18页 |
·企业文化 | 第18-22页 |
·企业文化的内涵 | 第18-19页 |
·企业文化的特征 | 第19-21页 |
·企业文化建设的重要性 | 第21-22页 |
·航天精神与国有企业文化的关系 | 第22-24页 |
3 航天精神的由来及内容 | 第24-33页 |
·航天精神的产生和发展 | 第24-26页 |
·航天精神的内容 | 第26-29页 |
·无私奉献的航天精神 | 第27页 |
·开拓创新的航天精神 | 第27-28页 |
·艰苦奋斗的航天精神 | 第28页 |
·团结协作的航天精神 | 第28-29页 |
·“以人为本”的航天精神 | 第29页 |
·案例分析 | 第29-33页 |
·无私奉献,献身动力的31所 | 第29-30页 |
·中国航天:从技术跟随到技术创新 | 第30页 |
·艰苦奋斗建风华 | 第30-31页 |
·团结协作的清华机械厂 | 第31页 |
·“以人为本”的晨光机械厂 | 第31-33页 |
4 国有企业文化建设引入航天精神的必要性 | 第33-40页 |
·国有企业文化的内涵 | 第33页 |
·当前国有企业文化建设中存在的问题 | 第33-36页 |
·企业文化表象化,重形式轻内涵 | 第34页 |
·企业文化建设与员工相脱离 | 第34页 |
·企业文化与管理相脱离 | 第34-35页 |
·企业文化缺乏创新和独特性 | 第35-36页 |
·企业文化缺乏系统性、长期性 | 第36页 |
·国有企业文化建设中存在问题的原因分析 | 第36-38页 |
·外部环境的影响 | 第36-37页 |
·企业文化定位模糊,重短期利益,轻长远发展 | 第37页 |
·对企业文化认识不到位,缺乏明确的目的性 | 第37-38页 |
·对员工参与的认识和发挥不足 | 第38页 |
·引入航天精神对国有企业文化建设的意义 | 第38-40页 |
5 国有企业文化建设贯彻航天精神的对策研究 | 第40-48页 |
·“以人为本”的企业文化 | 第40-42页 |
·建立企业文化建设向员工问询机制 | 第41页 |
·建立企业文化建设奖励制度 | 第41页 |
·建立唯才是用的选拔机制 | 第41-42页 |
·无私奉献的企业文化 | 第42-43页 |
·培养企业员工的主人翁意识 | 第42页 |
·关爱员工,创造和谐的工作氛围,凝聚企业力量 | 第42-43页 |
·开拓创新的企业文化 | 第43-44页 |
·建立创新交流平台 | 第43页 |
·培养具有创新精神的员工 | 第43页 |
·建设具有创新氛围的企业环境 | 第43-44页 |
·艰苦奋斗的企业文化 | 第44-45页 |
·开展向具有艰苦奋斗精神员工学习活动 | 第44页 |
·发挥党组织的作用 | 第44-45页 |
·派遣员工到贫困地区体验工作 | 第45页 |
·团结协作的企业文化 | 第45-48页 |
·丰富企业的文体活动 | 第45-46页 |
·建立工作协助小组 | 第46页 |
·建立工作轮岗制度 | 第46页 |
·比学帮带,不断传承 | 第46-48页 |
结语 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-50页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及所取得的研究成果 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |