顺达物流公司作业成本管理体系构建与应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 2 作业成本管理相关理论概述 | 第16-20页 |
| ·作业成本管理及其特点与目标 | 第16-17页 |
| ·作业成本管理的内涵 | 第16页 |
| ·作业成本管理的特点 | 第16页 |
| ·作业成本管理的目标 | 第16-17页 |
| ·作业成本管理的理论基础 | 第17-19页 |
| ·目标成本管理理论 | 第17-18页 |
| ·责任成本管理理论 | 第18页 |
| ·价值链理论 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 3 顺达物流公司成本管理现状及改进思路 | 第20-28页 |
| ·顺达物流公司成本管理的现状 | 第20-23页 |
| ·企业情况 | 第20-21页 |
| ·顺达物流公司成本管理的目标 | 第21-22页 |
| ·顺达物流公司成本核算的方式 | 第22-23页 |
| ·顺达物流公司成本管理的方式 | 第23页 |
| ·顺达物流公司成本管理的问题 | 第23-25页 |
| ·间接费用分配不合理 | 第23-24页 |
| ·成本信息扭曲 | 第24页 |
| ·成本信息与成本管理目标脱节 | 第24页 |
| ·成本核算未与物流业务结合 | 第24-25页 |
| ·顺达物流公司引入作业成本管理的思路 | 第25-27页 |
| ·引入作业成本管理的必要性 | 第25-26页 |
| ·引入作业成本管理的可行性 | 第26-27页 |
| ·建立作业成本管理体系的设想 | 第27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 4 顺达物流公司作业成本管理体系的构建 | 第28-35页 |
| ·顺达物流公司作业成本管理体系的目标设计 | 第28页 |
| ·顺达物流公司作业成本管理体系的框架及模型设计 | 第28-33页 |
| ·作业成本管理体系框架设计 | 第28-30页 |
| ·作业成本管理体系模型设计 | 第30-33页 |
| ·顺达物流公司作业成本管理体系的内容设计 | 第33-34页 |
| ·作业成本计量分析 | 第33页 |
| ·作业成本决策规划 | 第33-34页 |
| ·作业成本控制评价 | 第34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 5 顺达物流公司作业成本管理体系的应用设计 | 第35-49页 |
| ·作业成本计量的应用设计 | 第35-42页 |
| ·分析和确定资源 | 第36页 |
| ·确认作业并建立作业中心 | 第36页 |
| ·选择资源动因并建立作业成本库 | 第36-40页 |
| ·成本动因分配率的确定 | 第40-41页 |
| ·辅助作业成本的归集与分配 | 第41页 |
| ·计算各成本标的的成本 | 第41-42页 |
| ·作业成本分析与决策的应用设计 | 第42-45页 |
| ·增值成本与非增值成本分析 | 第42-43页 |
| ·作业链分析 | 第43-44页 |
| ·作业链优化决策 | 第44页 |
| ·作业链资源配置决策 | 第44-45页 |
| ·作业成本控制评价的应用设计 | 第45-48页 |
| ·制定作业成本标准 | 第45-46页 |
| ·编制作业链成本预算 | 第46页 |
| ·进行作业链成本反馈控制 | 第46页 |
| ·进行作业链成本控制绩效评价 | 第46-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
