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新医改背景下福建医药流通企业发展策略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-17页
   ·研究的背景及意义第8-10页
     ·论文的研究背景第8-9页
     ·论文的研究意义第9-10页
   ·国内外相关文献综述第10-14页
     ·国内研究综述第10-12页
     ·国外研究综述第12-14页
   ·研究方法和基本内容第14-16页
     ·研究方法第14-15页
     ·基本内容第15页
     ·技术路线第15-16页
   ·研究的创新点第16-17页
第二章 相关基础理论与分析方法第17-27页
   ·商品流通与市场第17-21页
     ·商品流通的一般原理第17-18页
     ·市场与市场机制第18-19页
     ·市场规则与市场秩序第19-21页
   ·规模经济理论第21-22页
     ·规模经济的理论模型第21页
     ·规模经济与规模不经济的产生原因第21-22页
   ·企业经营策略与SWOT分析方法第22-25页
     ·企业经营策略第22-23页
     ·波特五力模型与SWOT分析方法第23-25页
   ·企业并购与资产重组第25-27页
     ·企业并购策略第25-26页
     ·资产重组策略第26-27页
第三章 我国新医药卫生体制改革和医药流通概况第27-44页
   ·我国新医药卫生体制改革的背景及内容第27-37页
     ·我国医药卫生事业发展概况第27-30页
     ·我国医药卫生体制的改革进程第30-31页
     ·我国新医改的社会背景第31-32页
     ·我国新医改的政策解读第32-37页
   ·我国医药流通行业的发展和监管概况第37-44页
     ·我国医药流通行业发展概况及特点第37-40页
     ·我国的医药流通模式的发展变革第40页
     ·我国的药品集中招标采购制度第40-42页
     ·我国医药流通行业的监管变革第42-44页
第四章 福建药品流通行业的发展概况与面临的问题第44-59页
   ·福建省药品流通业的发展概况第44-49页
     ·福建省药品流通行业的发展特点第44-46页
     ·福建省药品流通行业的五力分析第46-49页
   ·当前福建医药流通行业面临的问题第49-59页
     ·医药流通行业的集中度有待提升第49-51页
     ·医药流通行业的政策变动风险大第51-54页
     ·医药流通行业的回款账期长导致资金需求大第54-55页
     ·医药流通行业的业务模式相同导致竞争同质化第55-56页
     ·福建医药流通行业的其它问题第56-59页
第五章 新医改给福建医药流通企业带来的机遇和挑战第59-69页
   ·福建省新医改政策的解读第59-63页
     ·医药流通企业准入门槛提升第60页
     ·“两票制”对医药流通企业运作的影响第60-63页
   ·新医改政策给福建医药流通企业带来的机遇第63-65页
     ·便于医药流通企业与医院进行开户第63-64页
     ·为医药流通企业参与行业并购重组提供了机遇第64页
     ·有利于促进医药流通企业之间的有序竞争第64-65页
   ·新医改政策给福建医药流通企业带来的挑战第65-69页
     ·医药流通企业的配送品种竞争加剧第65-66页
     ·医药流通企业的资金需求量激增第66-67页
     ·医药流通企业的配送能力倍受考验第67页
     ·医药流通企业的服务水平有待提升第67-69页
第六章 新医改背景下福建医药流通企业的发展策略第69-81页
   ·加快实施医药流通企业的并购与重组策略第69-72页
     ·实施企业并购策略第69-71页
     ·实施资产重组策略第71-72页
   ·实施医药流通企业的差异化策略第72-75页
     ·产品差异化——经营范围的调整第72-73页
     ·客户差异化——经营特定细分市场第73-75页
   ·转变医药流通企业经营模式第75-78页
     ·实现从配送业务到营销服务的转变第75-76页
     ·实现从配送业务到药事服务的转变第76-77页
     ·放弃配送业务,推进业务转型第77-78页
   ·建立战略联盟提升竞争力第78-80页
     ·组建业务合作战略联盟第78-79页
     ·组建校企合作战略联盟第79-80页
   ·加强行业合作机制,积极参与政策制定第80-81页
总结第81-82页
参考文献第82-84页
致谢第84-85页
个人简历第85页

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