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S消防支队防火监督检查业务流程再造研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-18页
   ·研究背景和意义第9-12页
     ·研究背景第9-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·BPR理论内容第12-13页
     ·BPR的含义第12页
     ·主要研究内容第12-13页
   ·BPR理论研究现状第13-16页
     ·BPR理论争论第13-14页
     ·公共部门BPR的产生第14-15页
     ·中国BPR理论发展状况第15页
     ·BPR理论发展趋势第15-16页
   ·BPR实践案例第16-18页
     ·成功案例第16-17页
     ·失败案例第17-18页
2 S消防支队防火监督检查业务流程分析第18-29页
   ·S消防支队及防火监督检查部门情况第18-20页
     ·S消防支队简介第18页
     ·S消防支队防火监督检查部门第18-20页
   ·S消防支队防火监督检查业务流程简况第20-24页
     ·建筑工程设计审核和验收流程第21-22页
     ·具有火灾危险的大型群众性活动举办前的消防安全检查流程第22页
     ·火灾事故调查流程第22-24页
     ·监督检查结果处理流程第24页
   ·S消防支队防火监督检查业务流程主要问题及问题分析第24-29页
     ·不适应新的法律法规第24-26页
     ·不适应执法实践第26页
     ·工作压力过大第26-27页
     ·不能满足民众需求第27-29页
3 S消防支队防火监督检查BPR方案与实施第29-40页
   ·S消防支队防火监督检查BPR方案第29-31页
     ·完善流程的原则第29页
     ·完善流程的方式第29-30页
     ·BPR的主要步骤第30-31页
   ·S消防支队防火监督检查BPR实施第31-40页
     ·准备工作第31-32页
     ·流程优化第32-33页
     ·制度设计第33-37页
     ·技术应用第37-40页
4 S消防支队防火监督检查BPR效果第40-46页
   ·BPR评价标准和评价指标第40-41页
     ·BPR评价标准第40-41页
     ·BPR评价指标第41页
   ·主要成绩第41-44页
     ·流程管理提高工作效率第41-42页
     ·数据共享提高协作水平第42-43页
     ·开放服务平台便民利民第43页
     ·服务外包优化资源配置第43-44页
   ·存在问题第44-46页
     ·备案抽查制造成消防监督工作被动第44页
     ·法律文书制作的滞后第44页
     ·合理自由裁量权完全丧失第44-45页
     ·绩效考核催生虚假信息第45页
     ·技术应用遭遇利益矛盾第45页
     ·滋生信息管理人员傲慢心理第45-46页
5 完善防火监督检查业务流程的政策建议第46-54页
   ·制定科学的BPR评价体系第46页
   ·消防部门BPR特性第46-49页
     ·消防部门的特殊性质第46-47页
     ·消防部门特性对BPR的影响第47-49页
   ·客观分析S消防支队BPR成败因素第49-50页
     ·成功因素第49页
     ·阻碍因素第49-50页
   ·妥善解决具体问题第50-54页
     ·自查抽查结合减少事后成本第50-51页
     ·文书电子存档合法备案同步第51页
     ·动态管理发挥人机双重优势第51-52页
     ·综合评分杜绝绩效考核扭曲第52页
     ·转变职能消融各级之间摩擦第52-54页
结论第54-55页
参考文献第55-56页
致谢第56-57页

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