基于TV制造业的生产方式研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| ·本文研究的背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究的背景 | 第7页 |
| ·研究的意义 | 第7-8页 |
| ·本文研究的思路和研究的结构 | 第8-9页 |
| ·研究的思路 | 第8页 |
| ·研究的结构 | 第8-9页 |
| 第二章 TV 制造供应链的构建 | 第9-15页 |
| ·富士康供应链简介 | 第9-10页 |
| ·产品简介 | 第10页 |
| ·TV 制造供应链的构建 | 第10-15页 |
| ·TV 制造供应链的设计思想 | 第10-11页 |
| ·TV 制造供应链的框架结构 | 第11-12页 |
| ·TV 制造供应链组织构架 | 第12-15页 |
| 第三章 批量客户化定制生产方法研究 | 第15-18页 |
| ·客户化定制生产方式 | 第15页 |
| ·客户化定制概念 | 第15页 |
| ·客户化定制对 TV 产品的重要性 | 第15页 |
| ·批量客户化生产方式研究 | 第15-18页 |
| ·模块化设计 | 第15-17页 |
| ·批量客户定制生产产生的背景 | 第17页 |
| ·客户化定制生产方式的实现 | 第17-18页 |
| 第四章 TV 新产品导入方法研究 | 第18-21页 |
| ·TV 新产品研发流程研究 | 第18-19页 |
| ·TV 新产品导入的一般流程 | 第18-19页 |
| ·TV 新产品研发各阶段任务与权责 | 第19页 |
| ·TV 新产品研发基本方式 | 第19-20页 |
| ·批量客户化生产实现 | 第20-21页 |
| ·产品标准化 | 第20页 |
| ·流程设计 | 第20-21页 |
| 第五章 TV 精益生产方式研究 | 第21-41页 |
| ·VSM 理论研究 | 第21-27页 |
| ·价值流的定义及特点 | 第21-22页 |
| ·价值流分析 | 第22-26页 |
| ·精益价值流优化的主要措施 | 第26页 |
| ·精益价值流管理的好处 | 第26-27页 |
| ·富士康 TV 生产流程研究 | 第27-33页 |
| ·TV 传统模式生产环境简介 | 第27页 |
| ·TV 传统模式生产流程研究 | 第27-29页 |
| ·基于价值流理论的 TV 生产流程研究 | 第29-33页 |
| ·基于精益价值流理论的 TV 生产方式的实施 | 第33-41页 |
| ·精益 TV 生产方式导入顺序 | 第33-34页 |
| ·8S 管理 | 第34-35页 |
| ·目视管理 | 第35-36页 |
| ·流程标准化与标准化作业 | 第36-38页 |
| ·标准工时制订与生产量的管理 | 第38页 |
| ·质量管理 TQM 与设备 TPM | 第38-39页 |
| ·生产均衡化与看板管理 | 第39-40页 |
| ·小批量化与一个流生产 | 第40-41页 |
| 第六章 总结与未来展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
