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A公司生产效率提升的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·论文研究的背景与意义第9-10页
     ·研究背景和问题提出第9页
     ·研究的目的第9页
     ·研究的意义第9-10页
   ·文献综述第10-15页
     ·国外的研究现状第10-14页
     ·国内的研究现状第14-15页
   ·论文的研究内容第15-17页
第2章 公司生产效率现状分析第17-24页
   ·公司生产流程概况第17-19页
   ·生产效率诊断的目标与要求第19-21页
   ·生产效率诊断的方法与步骤第21-22页
   ·生产效率诊断的结果第22-23页
   ·本章小结第23-24页
第3章 提高生产效率改善方案的选择和实施第24-45页
   ·提高生产效率改善方案的选择第24-31页
     ·确定改善方案的选择原则第24-25页
     ·应用层次分析法进行改善方案的选择第25-31页
     ·改善方案的确定第31页
   ·提高生产效率改善方案的推行方法第31-35页
     ·改善方案的实施方法第31-33页
     ·改善团队的工作方法第33-35页
   ·生产线平衡优化方案的实施第35-38页
     ·插机生产线的平衡第36-37页
     ·组装生产线的平衡第37-38页
   ·快速换模方案的实施第38-40页
     ·快速换模的内外部时间划分第39页
     ·测试机架的快速换模改善第39-40页
   ·拉动生产方式方案的实施第40-43页
     ·拉动生产方式应用于生产工序第42-43页
     ·MRP生产系统与拉动生产方式相配合第43页
   ·本章小结第43-45页
第4章 提高生产效率的效果与评价第45-58页
   ·生产效率评价指标的设计和选择第45-48页
     ·关键表现指标在行业的应用状况第45-46页
     ·公司建立的关键表现指标第46-48页
   ·生产线平衡优化方案实施的效果与评价第48-51页
     ·插机生产线的改善效果与评价第48-49页
     ·组装生产线的改善效果与评价第49-51页
   ·快速换模方案实施的效果与评价第51-52页
   ·拉动生产方式方案实施的效果与评价第52-54页
   ·提高生产效率项目的整体效果与评价第54-55页
   ·公司提高生产效率的经验与启示第55-56页
   ·本章小结第56-58页
结论第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
个人简历第63页

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