北天公司金融IT服务战略分析
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| 第一节 选题背景 | 第8页 |
| 第二节 选题目的和意义 | 第8-9页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 第四节 研究范围和限制 | 第10-11页 |
| 第五节 涉及的主要理论 | 第11-12页 |
| 一、 外部环境分析 | 第11页 |
| 二、 SWOT 分析 | 第11-12页 |
| 第二章 中国金融 IT 环境分析和发展趋势 | 第12-30页 |
| 第一节 中国金融 IT 环境分析 | 第12-24页 |
| 一、 外部环境分析 | 第12-14页 |
| 二、 金融主要子行业信息化状况和市场容量分析 | 第14-17页 |
| 三、 市场主要竞争者分析 | 第17-24页 |
| 第二节 中国金融 IT 特征和发展趋势 | 第24-30页 |
| 一、 发达国家金融 IT 主要特征 | 第24-25页 |
| 二、 中国金融 IT 主要特征 | 第25-26页 |
| 三、 中国金融 IT 发展趋势 | 第26-30页 |
| 第三章 北天公司内部环境和竞争战略 | 第30-38页 |
| 第一节 北天公司概况 | 第30-31页 |
| 一、 北天公司介绍 | 第30页 |
| 二、 北天公司主营业务 | 第30-31页 |
| 第二节 北天公司竞争战略概述 | 第31-38页 |
| 一、 竞争战略描述 | 第31页 |
| 二、 战略保障体系 | 第31-32页 |
| 三、 北天公司 SWOT 分析 | 第32-35页 |
| 四、 北天公司战略分析和评估 | 第35-38页 |
| 第四章 北天公司战略改进建议 | 第38-45页 |
| 第一节 竞争战略改进建议 | 第38-42页 |
| 一、 聚焦金融 IT 服务领域 | 第38页 |
| 二、 业务向价值链高端延伸 | 第38-39页 |
| 三、 加强北天公司品牌建设 | 第39页 |
| 四、 深化上下游合作伙伴联盟关系 | 第39-40页 |
| 五、 加大实施密集型成长战略力度 | 第40页 |
| 六、 互联网金融大势之下的公司机遇 | 第40-41页 |
| 七、 社区银行业务模式下的公司机遇 | 第41-42页 |
| 第二节 战略保障体系改进建议 | 第42-45页 |
| 一、 加大市场宣传力度 | 第42-43页 |
| 二、 重视客户关系管理 | 第43页 |
| 三、 加强战略风险管理 | 第43-44页 |
| 四、 提升和优化劳动力效益 | 第44页 |
| 五、 注重以人为本的企业文化建设 | 第44-45页 |
| 第五章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 附录 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
