面向战略采购的A公司供应商开发与管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·战略采购管理与企业竞争 | 第7-8页 |
| ·采购对于企业的影响 | 第8-10页 |
| ·采购对于生产成本的影响 | 第8-9页 |
| ·采购对于产品质量的影响 | 第9-10页 |
| ·战略采购管理对于企业的影响 | 第10页 |
| ·研究的目的与研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 传统采购与战略采购的对比研究 | 第12-17页 |
| ·传统采购的特点 | 第12页 |
| ·传统采购带来的隐忧 | 第12-13页 |
| ·战略采购的特点 | 第13-15页 |
| ·传统采购与战略采购的比较分析 | 第15-17页 |
| 第三章 A 公司的管理现状及需求分析 | 第17-23页 |
| ·A 公司的背景资料 | 第17页 |
| ·原 A 公司采购管理现状 | 第17-19页 |
| ·原 A 公司所面临的困难 | 第19-20页 |
| ·原 A 公司管理的主要问题分析 | 第20-23页 |
| 第四章 供应商开发与选择 | 第23-41页 |
| ·供应商初期筛选 | 第24-27页 |
| ·筛选渠道 | 第24-25页 |
| ·筛选指标 | 第25-27页 |
| ·合格供应商选择 | 第27-32页 |
| ·供应商的质量体系认证 | 第27-28页 |
| ·供应商的实地考察 | 第28-31页 |
| ·供应商的报价分析 | 第31-32页 |
| ·合格供应商的选择 | 第32页 |
| ·最优供应商选择 | 第32-41页 |
| ·AHP 层次分析法概述 | 第33页 |
| ·利用层次分析法选出最优供应商 | 第33-41页 |
| 第五章 供应商管理 | 第41-58页 |
| ·ABC 物料细分 | 第42-44页 |
| ·基于物料 ABC 分类的采购架构设计 | 第44-47页 |
| ·分散采购架构设计 | 第44-45页 |
| ·集中采购架构设计 | 第45-46页 |
| ·分散和集中采购架构的对比性研究 | 第46-47页 |
| ·供应商细分 | 第47-49页 |
| ·利用供应商关系管理优化采购价格及交期 | 第49-55页 |
| ·现状分析 | 第49-51页 |
| ·解决问题 | 第51-54页 |
| ·效果评估 | 第54-55页 |
| ·供应商的定期评价与考核 | 第55-58页 |
| ·供应商的定期评价的目的 | 第55页 |
| ·供应商定期评价的设计 | 第55-56页 |
| ·供应商的考核与激励 | 第56-58页 |
| 第六章 结束语 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
