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辽宁省机械橡胶有限公司的市场营销策略研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究内容第8页
   ·研究的目的与意义第8-9页
   ·研究的思路和方法第9-10页
   ·研究方法第10-12页
第二章 相关文献综述第12-19页
   ·市场营销理论第12-14页
     ·市场营销理论发展脉络第12-13页
     ·市场营销理论的延伸第13-14页
   ·企业战略理论第14-16页
     ·企业战略的规划第14-15页
     ·企业战略的执行第15页
     ·企业的市场营销战略第15-16页
   ·研究方法的相关理论第16-19页
     ·五力分析模型第16-17页
     ·SWOT 分析模型第17-18页
     ·PEST 分析法第18-19页
第三章 辽宁省机械橡胶有限公司的外部环境分析第19-32页
   ·辽宁省机械橡胶有限公司的业务概况第19-21页
   ·宏观环境分析第21-27页
     ·政治法律环境第21-23页
     ·宏观经济环境第23-25页
     ·社会文化环境第25-26页
     ·技术环境第26-27页
   ·产业竞争环境分析第27-30页
     ·供应商的议价能力第27-28页
     ·购买者的议价能力第28-29页
     ·潜在进入者的威胁第29页
     ·潜在替代者的威胁第29页
     ·现有竞争者的威胁第29-30页
   ·辽宁省机械橡胶有限公司的外部环境总结第30-32页
第四章 辽宁省机械橡胶有限公司的内部环境分析第32-40页
   ·辽宁省机械橡胶有限公司的财务情况第32页
   ·辽宁省机械橡胶有限公司的组织结构与企业文化第32-34页
   ·辽宁省机械橡胶有限公司的价值链分析第34-38页
     ·技术研发能力第35页
     ·采购能力第35-36页
     ·生产制造能力第36页
     ·营销能力第36-37页
     ·人力资源能力第37-38页
   ·辽宁省机械橡胶有限公司的内部环境总结第38-40页
第五章 辽宁省机械橡胶有限公司的市场营销策略第40-49页
   ·产品策略第40-45页
     ·产品组合策略第41-42页
     ·产品品牌策略第42-43页
     ·产品的生命周期策略第43-45页
   ·价格策略第45-46页
   ·服务策略第46-49页
结论第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51页

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