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通信建设领域项目管理实例研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·选题的背景及目的第7页
   ·主要内容和框架第7-9页
第二章 通信建设项目的特点第9-16页
   ·项目管理特点第9-10页
   ·项目管理生命周期第10-13页
   ·通信施工项目的特点第13-14页
   ·通信建设项目的生命周期第14-16页
第三章 某通信施工企业项目管理中存在的问题第16-25页
   ·通信施工企业面临的挑战第16-17页
   ·某通信施工企业项目管理中存在的问题第17-18页
   ·存在问题分析第18-25页
     ·安全管理问题分析第18-20页
     ·质量管理问题分析第20-23页
     ·成本管理问题分析第23-25页
第四章 通信施工企业项目管理改革第25-44页
   ·通信施工企业项目管理改革基本框架第25-27页
   ·更新观念,推动精细化管理第27页
   ·加强项目的施工组织设计第27-29页
   ·优化项目质量控制过程第29-31页
     ·施工项目质量控制程序设计第29-30页
     ·质量管理制度建设第30-31页
   ·强化项目安全管理第31-34页
     ·制定更科学的安全控制方法第31-34页
     ·建立安全管理制度第34页
   ·全面加强施工项目成本控制第34-38页
     ·制定控制施工成本的原则第34-37页
     ·在施工成本控制中应用挣值理论第37-38页
   ·科学控制施工项目进度第38-44页
     ·制定施工进度控制流程第38-39页
     ·应用科学方法进行施工进度计划的编制与控制第39-44页
第五章 成效与存在问题第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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