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中国银行江苏分行信用卡业务拓展策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-17页
   ·研究的背景及现实意义第10-11页
   ·国内外研究综述第11-12页
   ·研究的方法和创新之处第12-13页
     ·研究内容和方法第12页
     ·创新之处第12-13页
   ·分析工具介绍第13-17页
     ·PEST分析第13页
     ·波特五力模型第13-14页
     ·SWOT分析第14-15页
     ·系统分析的方法第15页
     ·4P营销理论第15-16页
     ·研究思路与框架第16-17页
2 中国银行江苏省分行信用卡业务发展情况第17-22页
   ·我国信用卡的发展历程第17-19页
     ·我国信用卡发展阶段第17页
     ·信用卡业务利润方式的组成第17-18页
     ·刷信用卡对经济增长的促进作用第18-19页
   ·江苏省分行业务开展的基本情况第19-22页
     ·财务指标第19-20页
     ·主要业务指标第20-22页
3 江苏地区信用卡业务发展环境分析第22-28页
   ·江苏地区信用卡业务PEST分析第22-23页
     ·社会环境分析第22页
     ·政治环境分析第22-23页
     ·经济环境分析第23页
     ·技术环境分析第23页
   ·江苏分行信用卡业务竞争环境分析第23-25页
     ·新的竞争对手入侵第23-24页
     ·替代品的威胁第24页
     ·买方议价能力第24页
     ·卖方议价能力第24-25页
     ·现有竞争者之间的竞争第25页
   ·SWOT策略分析第25-26页
   ·4P营销理论分析第26-28页
4 江苏分行信用卡业务优势和存在的问题第28-40页
   ·江苏分行信用卡业务2013年发展情况第28-29页
     ·在信用卡发卡方面第28页
     ·信用卡品牌建设方面第28-29页
   ·五折狂K歌活动情况分析第29-31页
   ·中国银行金鹰联名卡消费分析解读第31-34页
     ·消费领域分析第32页
     ·消费者行为分析第32-33页
     ·活动形式分析第33-34页
   ·江苏分行信用卡业务的优势第34-35页
     ·中国银行品牌影响大第34页
     ·业务网络完善境内外营业机构众多第34页
     ·中国银行江苏省分行与商户的合作关系密切第34-35页
     ·优惠商户网络发挥合作优势减少营销成本投入第35页
     ·信用卡业务人才梯队建设完善第35页
   ·中国银行江苏分行信用卡业务发展中的问题第35-40页
     ·品牌宣传存在一定滞后第35页
     ·产品营销力度不够第35-36页
     ·对信用卡业务方式发展方向不清晰第36页
     ·在信用卡消费理念方面需要提高第36-37页
     ·应对风险的能力需要加强第37页
     ·网络金融对银行的影响显著第37-40页
5 江苏省分行信用卡业务拓展策略第40-49页
   ·提升品牌优势继续保持市场优势第40-41页
     ·以客户为中心打造优惠品牌优势第40页
     ·建立营销分析系统实现精准营销第40-41页
     ·完善新媒体营销平台第41页
   ·加快产品更新速度扩大市场占有份额第41-43页
     ·提高IC卡产品更新速度第41页
     ·加快产品升级换代第41-42页
     ·加强客户资源分析第42页
     ·业务管理部门做好服务支撑第42-43页
   ·充分利用信用卡做为小额信贷工具的优势第43-45页
   ·增加优惠商户网络覆盖面第45页
     ·完善优惠商户的准入清退机制第45页
     ·以网点为基地推进优惠商户网络建设第45页
     ·以客户和市场为中心发展优惠商户网络第45页
     ·以质量为核心提升优惠商户服务水平第45页
   ·提高风险预警能力第45-47页
   ·加大互联网支付领域研究第47-49页
     ·做好现有客户数据的保障工作第47页
     ·做好移动网络金融平台的创新工作第47-49页
6 结论第49-52页
参考文献第52-54页
攻读硕士学位期间发表的论文第54-55页
致谢第55-57页

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