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江西省农村信用社金融IC卡建设研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-12页
   ·论文的选题背景及意义第7-10页
     ·论文选题的背景第7-9页
     ·论文选题的意义第9-10页
   ·论文的主要研究内容第10页
   ·相关理论介绍第10-12页
第2章 江西省农村信用社发展金融IC卡业务的现状分析第12-23页
   ·国内外商业银行金融IC卡业务发展情况第12-18页
     ·国外商业银行发展现状第12页
     ·国内商业银行发展现状第12-15页
     ·我国商业银行发展金融IC卡业务的条件第15-18页
   ·江西省农村信用社发展现状第18-20页
     ·发展沿革和业务现状第18-19页
     ·电子银行业务发展现状第19-20页
   ·江西省农村信用社金融IC卡业务发展分析第20-23页
     ·业务发展优势第21页
     ·业务发展劣势第21-22页
     ·业务发展机会第22页
     ·业务发展威胁第22-23页
第3章 江西省农村信用社金融IC卡建设总体方案第23-33页
   ·总体发展战略第23-24页
     ·指导思想第23页
     ·战略定位第23页
     ·发展路径第23-24页
   ·产品创新战略第24-26页
     ·实现账户管理的“一卡多账户”战略第24-25页
     ·实现行业应用的“一卡多用”战略第25-26页
   ·系统总体方案第26-33页
     ·建设目标第26-27页
     ·系统模块划分第27-28页
     ·系统架构第28-31页
     ·系统安全方案第31页
     ·系统高可用性方案第31-32页
     ·系统高可靠性方案第32-33页
第4章 江西省农村信用社金融IC卡系统功能实现第33-40页
   ·基于PBOC标准的金融借/贷记应用第33-35页
   ·基于PBOC标准的电子现金应用第35-36页
   ·各模块功能说明第36-40页
     ·卡管子系统功能说明第36-37页
     ·数据准备子系统功能说明第37-38页
     ·电子现金子系统功能说明第38-40页
第5章 市场营销与成本效益分析第40-50页
   ·金融IC卡广告宣传策略第40-41页
     ·加大对持卡人的宣传第40页
     ·加大对受理渠道的宣传第40-41页
   ·金融IC卡市场营销策略第41-42页
     ·找准金融IC卡的市场定位第41页
     ·找准产品策略,提高产品组合的深度和广度第41-42页
     ·制定灵活的价格策略第42页
     ·优化服务策略第42页
   ·金融IC卡市场营销方案第42-46页
     ·营销方案第42-44页
     ·品牌建设第44页
     ·管理体制第44-45页
     ·规章制度建设第45页
     ·绩效考核第45-46页
   ·金融IC卡业务的规模经济效益第46-48页
     ·成本分析第46-47页
     ·效益分析第47-48页
     ·金融IC卡业务的规模经济效益第48页
   ·金融IC卡业务质量效益及精细化管理第48-50页
第6章 结论与展望第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-53页

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