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公司创业导向视角的零售企业战略变革研究--以北京菜市口百货股份有限公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-10页
1 引言第10-17页
   ·论文研究背景及研究意义第10-13页
     ·研究问题的由来第10-11页
     ·研究背景第11-13页
     ·研究意义第13页
   ·论文研究内容第13-14页
   ·研究方法与步骤第14-16页
     ·研究方法第14-15页
     ·研究步骤第15-16页
   ·论文的创新点第16-17页
2 文献综述第17-22页
   ·公司创业导向理论第17-19页
   ·企业战略变革理论第19-22页
     ·企业战略变革概念第19-20页
     ·企业战略变革模式第20-22页
3 菜百公司的发展变革过程第22-32页
   ·菜百公司背景简介第22-27页
     ·菜百发展回顾第22-23页
     ·菜百特色经营历程第23-25页
     ·菜百特色发展阶段划分第25-26页
     ·菜百公司股权结构第26-27页
     ·菜百公司组织架构第27页
   ·菜百经营现状第27-32页
     ·菜百目前发展情况第27-28页
     ·菜百企业的优势第28-30页
     ·菜百企业的劣势第30-32页
4 案例企业扎根数据分析第32-54页
   ·数据的收集与编码第32-37页
     ·研究因素的界定第32-34页
     ·数据采集第34页
     ·数据编码第34-37页
   ·数据分析第37-52页
     ·公司战略行动分析第37-45页
     ·公司创业导向分析第45-52页
   ·研究结果及分析第52-54页
5 结论和讨论第54-56页
   ·研究结论第54页
   ·研究局限与建议第54-56页
参考文献第56-60页
附录 A第60页
在学期间发表的学术论文及研究成果第60-61页
致谢第61-62页

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