高新服务类企业合伙人管理研究--以F公司为例
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·引言 | 第11页 |
| ·研究背景与目的 | 第11-12页 |
| ·研究范围 | 第12页 |
| ·研究内容和论文结构 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·论文的结构 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 理论综述 | 第15-29页 |
| ·合伙人制度的理论背景 | 第15-19页 |
| ·合伙人制的法律地位 | 第15-16页 |
| ·合伙人资格与数量 | 第16页 |
| ·合伙人合同 | 第16-17页 |
| ·合伙人出资种类和财产性质 | 第17页 |
| ·合伙人的议事规则和风险分担 | 第17-18页 |
| ·合伙人的出入机制 | 第18-19页 |
| ·合伙人模式综述 | 第19-22页 |
| ·合伙人模式发展过程 | 第19-20页 |
| ·境外合伙人模式及相关法律 | 第20-22页 |
| ·中国合伙人模式及相关法律 | 第22页 |
| ·企业组织结构的三种基本形式 | 第22-29页 |
| ·个人业主制的优缺点 | 第22-23页 |
| ·合伙制企业的优缺点 | 第23-25页 |
| ·公司制企业优缺点 | 第25-26页 |
| ·有限合伙人企业的意义 | 第26-29页 |
| 第3章 F 公司外部环境及行业分析 | 第29-38页 |
| ·全球生物经济前景及国内现状 | 第29-31页 |
| ·生命科学相关分析仪器服务业务分析 | 第31-34页 |
| ·国内类似行业企业模型分析 | 第34-38页 |
| 第4章 F 公司企业现状分析 | 第38-42页 |
| ·F 公司概况 | 第38页 |
| ·组织结构和人力资源分析 | 第38-40页 |
| ·组织结构分析 | 第38-40页 |
| ·人力资源分析 | 第40页 |
| ·主要产品分析 | 第40-42页 |
| ·产品类别 | 第40-41页 |
| ·主要产品 | 第41-42页 |
| 第5章 F 公司合伙人管理策略与具体实施 | 第42-49页 |
| ·合伙人选择 | 第42-43页 |
| ·合伙人选择策略 | 第42页 |
| ·F 公司策略 | 第42-43页 |
| ·合伙人分工 | 第43-46页 |
| ·合伙人分工策略 | 第43-45页 |
| ·F 公司策略 | 第45-46页 |
| ·合伙人进出机制设定 | 第46-47页 |
| ·合伙人贡献衡量 | 第47-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
