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基于持续创新能力的中国汽车产业并购整合策略模拟研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-14页
 §1.1 研究背景第10-11页
 §1.2 研究思路和主要研究内容第11-13页
  §1.2.1 研究思路第11-12页
  §1.2.2 主要研究内容第12-13页
 §1.3 研究意义第13页
  §1.3.1 理论意义第13页
  §1.3.2 实践意义第13页
 §1.4 研究方法与数据来源第13页
 §1.5 创新点第13-14页
第二章 文献综述第14-21页
 §2.1 并购整合研究文献综述第14-16页
 §2.2 持续创新研究文献综述第16-19页
 §2.3 并购整合与创新能力关联性研究文献综述第19-20页
  §2.3.1 并购整合与持续创新能力的联系第19页
  §2.3.2 并购整合提高企业持续创新能力的研究第19-20页
 §2.4 目前研究综合评价第20-21页
第三章 中外汽车产业发展状况分析第21-32页
 §3.1 世界汽车产业发展状况分析第21-25页
  §3.1.1 世界汽车产业发展历程第21页
  §3.1.2 世界汽车产业总体现状第21-24页
  §3.1.3 世界汽车产业发展趋势第24-25页
 §3.2 中国汽车产业发展现状分析第25-32页
  §3.2.1 中国汽车产业发展历程第25-27页
  §3.2.2 中国汽车产业总体现状第27-32页
第四章 基于持续创新能力的并购整合现状第32-47页
 §4.1 并购现状分析第32-38页
  §4.1.1 中国汽车产业并购历程分析第32-33页
  §4.1.2 四大汽车集团的并购活动第33-35页
  §4.1.3 中国汽车产业并购整合模式及特点第35-38页
 §4.2 持续创新能力现状分析第38-45页
  §4.2.1 汽车产业持续创新能力的内涵第38页
  §4.2.2 汽车产业持续创新能力的特征第38-39页
  §4.2.3 创新能力与核心能力的关系第39-40页
  §4.2.4 持续创新与一般创新的关系第40页
  §4.2.5 中国汽车产业持续创新能力现状第40-45页
 §4.3 基于持续创新能力的并购整合存在的问题第45-47页
第五章 基于持续创新能力的并购整合策略模拟第47-78页
 §5.1 系统动力学简介第47-52页
  §5.1.1 系统动力学概述第47页
  §5.1.2 因果关系图第47-49页
  §5.1.3 流图第49-50页
  §5.1.4 系统动力学方程第50页
  §5.1.5 系统动力学仿真模型软件第50-51页
  §5.1.6 系统动力学优缺点第51页
  §5.1.7 系统动力学建模步骤第51-52页
 §5.2 战略地图简介第52-53页
  §5.2.1 战略地图第52页
  §5.2.2 战略地图优缺点第52-53页
 §5.3 战略地图理论与系统动力学理论的结合分析第53-54页
 §5.4 系统动力学建模第54-66页
  §5.4.1 基本假设第54-55页
  §5.4.2 系统边界第55-57页
  §5.4.3 因果关系图分析第57-60页
  §5.4.4 流图分析第60-66页
 §5.5 模型模拟研究第66-78页
  §5.5.1 参数估计第66-67页
  §5.5.2 流图主要方程式第67-69页
  §5.5.3 模型检测第69-71页
  §5.5.4 策略模拟分析第71-76页
  §5.5.5 结论第76-78页
第六章 政策和建议第78-85页
 §6.1 明确并购政策导向,建立以持续创新战略为主导的并购整合方式第78-79页
 §6.2 明确政府定位,积极发挥市场作用第79-80页
 §6.3 完善市场机制,调整汽车产业结构第80-81页
 §6.4 完善产学研合作机制第81-82页
 §6.5 企业技术创新与汽车尾气排放相互促进第82-83页
 §6.6 促进专利成果转化,提升自主品牌形象第83-85页
第七章 总结和展望第85-86页
附录第86-90页
参考文献第90-97页
在读期间公开发表的论文和承担科研项目及取得成果第97-98页
致谢第98页

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