HB银行员工绩效管理体系优化设计

摘要	第1-8页
ABSTRACT	第8-9页
1 引言	第9-22页
·选题背景及研究目的、意义	第9-11页
·选题背景	第9-10页
·研究目的	第10页
·研究意义	第10-11页
·国内外关于绩效管理的研究综述	第11-20页
·绩效管理概述	第11-17页
·国外绩效管理研究综述	第17-19页
·国内绩效管理研究综述	第19-20页
·研究内容和方法	第20-22页
·研究内容	第20页
·研究主要方法	第20-22页
2 HB银行员工绩效管理现状分析	第22-33页
·HB银行情况介绍	第22-24页
·HB银行组织架构	第22-23页
·HB银行人员结构及特点分析	第23-24页
·HB银行员工绩效管理现状分析	第24-31页
·HB银行员工绩效管理现状描述	第25-26页
·HB银行员工绩效管理现状访谈情况	第26-27页
·HB银行员工绩效管理现状问卷调查情况	第27-31页
·HB银行员工绩效管理体系中存在的主要问题	第31-33页
3 HB银行员工绩效管理体系再设计	第33-46页
·HB银行员工绩效管理体系设计方法的选择	第33页
·HB银行员工绩效管理体系设计的原则和指导思想	第33-34页
·HB银行员工绩效管理内容设计	第34-38页
·绩效目标设计流程	第34-35页
·绩效目标内容设置	第35-38页
·HB银行员工绩效管理运作体系设计	第38-44页
·员工绩效管理组织机构设计	第38-39页
·绩效管理沟通与指导机制	第39-40页
·绩效考核实施与反馈程序	第40-42页
·员工绩效考核周期及结果运用	第42-44页
·HB银行员工绩效管理体系的推进方案	第44页
·员工绩效管理体系实施时间安排	第44页
·员工绩效管理体系实施范围	第44页
·HB银行员工绩效管理体系试点效果	第44-46页
4 HB银行员工绩效管理实施的保障措施	第46-50页
·树立正确的绩效管理理念	第46页
·强化基础管理,健全岗位体系	第46-47页
·强化绩效管理各环节的过程控制	第47-48页
·加强宣传培训,落实各责任主体绩效管理职责	第48页
·将绩效管理和银行企业文化有机结合	第48-50页
5 结论	第50-52页
参考文献	第52-54页
附录	第54-60页
致谢	第60页