| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 研究背景、现状及方法 | 第10-25页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第11-22页 |
| ·纸浆的发展现状研究 | 第11-15页 |
| ·世界林业发展现状研究 | 第15-16页 |
| ·林浆纸产业链国外研究现状 | 第16-18页 |
| ·林浆纸产业链国内研究现状 | 第18-22页 |
| ·国内外研究评述 | 第22页 |
| ·研究的基本思路、技术路线及研究方法 | 第22-24页 |
| ·基本思路 | 第22-23页 |
| ·技术路线 | 第23-24页 |
| ·研究方法 | 第24页 |
| ·本文创新点 | 第24-25页 |
| 第二章 林浆纸产业链相关理论概述 | 第25-34页 |
| ·经营战略的含义与特点 | 第25页 |
| ·产业链的内涵和发展模式 | 第25-26页 |
| ·林浆纸产业链经营的含义和发展趋势 | 第26-34页 |
| ·林浆纸一体化产业链的涵义 | 第26-27页 |
| ·实施林浆纸一体化产业链的价值和意义 | 第27-28页 |
| ·国外林浆纸产业链发展模式 | 第28-29页 |
| ·国内林浆纸产业链发展的几种模式 | 第29-30页 |
| ·纸业林浆纸产业链经营的发展趋势 | 第30-34页 |
| 第三章 中国纸业发展现状与竞争力分析 | 第34-44页 |
| ·中国纸业公司概况 | 第34-37页 |
| ·中国纸业历史沿革 | 第34-37页 |
| ·中国纸业制浆造纸发展环境分析 | 第37-39页 |
| ·企业外部环境分析 | 第37-38页 |
| ·内部环境分析 | 第38-39页 |
| ·中国纸业产业发展的 SWOT 分析 | 第39-44页 |
| ·企业发展的机遇与挑战 | 第39-40页 |
| ·企业发展的优势分析 | 第40-42页 |
| ·企业发展的劣势分析 | 第42-44页 |
| 第四章 中国纸业林浆纸产业链经营发展战略的设计 | 第44-61页 |
| ·公司战略定位及目标 | 第44-48页 |
| ·战略定位 | 第44-46页 |
| ·企业发展指导思想 | 第46-47页 |
| ·战略目标 | 第47-48页 |
| ·公司产业化经营发展战略的内容 | 第48-51页 |
| ·完善循环经济产业链 | 第48-49页 |
| ·林浆纸一体化模式的打造 | 第49-50页 |
| ·清洁生产，节能减排 | 第50-51页 |
| ·废纸应用，废纸造纸 | 第51页 |
| ·资源综合利用，发展环保产业 | 第51页 |
| ·公司经营发展战略步骤与策略选择 | 第51-61页 |
| ·战略步骤 | 第51页 |
| ·策略选择 | 第51-61页 |
| ·加快实施“走出去”战略 | 第51-53页 |
| ·巩固提高林浆纸产业基地竞争力 | 第53-54页 |
| ·不断加强林业基地建设 | 第54-61页 |
| 第五章 中国纸业林浆纸产业链经营发展战略的保障措施 | 第61-66页 |
| ·战略规划、投资指导、组织机构调整协同 | 第61-62页 |
| ·建设战略控制型总部 | 第61页 |
| ·推行集中运营管理体系 | 第61-62页 |
| ·优化产权、创新管理、品牌引领 | 第62-65页 |
| ·实施资产优化整合 | 第62页 |
| ·推动技术研发和科技创新 | 第62-63页 |
| ·大力推进清洁生产 | 第63-64页 |
| ·配套推进人力资源战略 | 第64页 |
| ·推行统一的品牌战略 | 第64-65页 |
| ·小结 | 第65-66页 |
| 第六章 结论与展望 | 第66-68页 |
| ·结论 | 第66-67页 |
| ·展望 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |