| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·相关概念的界定 | 第9页 |
| ·国内外文献综述 | 第9-12页 |
| ·产业生命周期研究综述 | 第9-10页 |
| ·市场发展战略研究综述 | 第10-11页 |
| ·产业周期特性与企业战略关系研究综述 | 第11-12页 |
| ·研究方法与思路 | 第12页 |
| ·创新与不足之处 | 第12-14页 |
| 第2章 产业生命周期与企业市场发展战略相关理论概述 | 第14-23页 |
| ·产业生命周期的理论分析 | 第14-18页 |
| ·产业演进的驱动因素分析 | 第14-15页 |
| ·产业生命周期的基本属性 | 第15-17页 |
| ·产业生命周期的基本规律 | 第17-18页 |
| ·企业市场发展战略的理论分析 | 第18-21页 |
| ·企业市场发展战略制定的基本框架 | 第19-20页 |
| ·企业市场发展战略制定的基本模式 | 第20-21页 |
| ·产业生命周期特性与企业市场发展战略的关联性分析 | 第21-23页 |
| 第3章 TMX 显示器公司市场发展战略实施现状及问题分析 | 第23-34页 |
| ·TMX 公司简介 | 第23-25页 |
| ·组织结构 | 第23-24页 |
| ·人员状况 | 第24页 |
| ·经营状况 | 第24-25页 |
| ·决策机制 | 第25页 |
| ·TMX 显示器公司市场发展战略环境分析 | 第25-30页 |
| ·公司内部环境分析 | 第25-27页 |
| ·公司外部环境分析 | 第27-30页 |
| ·TMX 显示器公司市场发展战略存在的问题及原因分析 | 第30-34页 |
| ·管理制度方面的问题及原因 | 第30-31页 |
| ·市场定位方面的问题及原因 | 第31页 |
| ·营销渠道方面的问题及原因 | 第31-32页 |
| ·供应链管理方面的问题及原因 | 第32-33页 |
| ·人力资源管理方面的问题及原因 | 第33-34页 |
| 第4章 基于产业衰退期的 TMX 显示器公司市场发展战略制定 | 第34-42页 |
| ·TMX 显示器公司市场发展战略制定的原则 | 第34-35页 |
| ·TMX 显示器公司市场发展战略制定的思路 | 第35-36页 |
| ·TMX 显示器公司市场发展战略优化的目标 | 第36页 |
| ·TMX 显示器公司市场发展战略制定的具体内容 | 第36-42页 |
| ·衰退产业下的领导战略 | 第36-37页 |
| ·产品升级与产业延伸战略 | 第37-38页 |
| ·目标市场细分的国际化战略 | 第38-39页 |
| ·营销渠道整合与战略联盟构建 | 第39-42页 |
| 第5章 TMX 显示器公司市场发展战略实施的控制及保障措施 | 第42-47页 |
| ·TMX 显示器公司市场发展战略实施的控制程序 | 第42-43页 |
| ·科学的分析与预测 | 第42页 |
| ·实时监控与快速反应 | 第42-43页 |
| ·把握外部关键因素的变化 | 第43页 |
| ·保持战略实施过程的完整性 | 第43页 |
| ·TMX 显示器公司市场发展战略实施的保障措施 | 第43-47页 |
| ·优化组织结构 | 第43-44页 |
| ·提升员工素质 | 第44页 |
| ·加强信息系统管理 | 第44-45页 |
| ·加大研发投入 | 第45页 |
| ·强化资金管理 | 第45页 |
| ·建设企业文化 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
