| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| §1-1 研究背景与目的 | 第8-9页 |
| §1-2 基本框架和研究方法 | 第9-11页 |
| 1-2-1 基本框架 | 第9-10页 |
| 1-2-2 研究方法 | 第10-11页 |
| §1-3 主要研究内容 | 第11-12页 |
| 第二章 发展战略的相关理论综述 | 第12-21页 |
| §2-1 发展战略的涵义及发展 | 第12-17页 |
| 2-1-1 战略的涵义 | 第12页 |
| 2-1-2 发展战略的涵义 | 第12-16页 |
| 2-1-3 企业发展战略的涵义 | 第16页 |
| 2-1-4 煤炭企业发展战略综述 | 第16-17页 |
| §2-2 SWOT 分析法简介 | 第17-21页 |
| 2-2-1 方法简介 | 第17-19页 |
| 2-2-2 具体解释 | 第19页 |
| 2-2-3 SWOT 的缺陷 | 第19-20页 |
| 2-2-4 SWOT 分析四种不同类型的组合 | 第20-21页 |
| 第三章 我国煤炭企业面临的发展战略问题 | 第21-25页 |
| §3-1 煤炭资源在我国经济发展中的重要地位 | 第21-22页 |
| §3-2 我国煤炭企业面临的发展战略问题 | 第22-25页 |
| 3-2-1 新能源的发展对煤炭企业形成的影响和挑战 | 第22-23页 |
| 3-2-2 低碳经济发展对煤炭企业形成的影响和挑战 | 第23页 |
| 3-2-3 我国煤炭新布局对煤炭企业形成的影响和挑战 | 第23页 |
| 3-2-4 国家产业政策调整对煤炭企业形成的影响和挑战 | 第23-24页 |
| 3-2-5 产能过剩问题对煤炭企业形成的影响和挑战 | 第24页 |
| 3-2-6 煤炭企业战略不明晰对未来发展形成的影响 | 第24-25页 |
| 第四章 冀中能源煤业集团面临的发展战略问题 | 第25-31页 |
| §4-1 冀中能源集团企业概况 | 第25-26页 |
| §4-2 冀中能源集团子公司概况 | 第26-29页 |
| §4-3 冀中能源集团资产规模 | 第29页 |
| §4-4 冀中能源煤业集团面临的发展战略问题 | 第29-31页 |
| 4-4-1 企业运行流程不畅影响其高效发展 | 第29页 |
| 4-4-2 剩余人员转移及就业的重大压力 | 第29-30页 |
| 4-4-3 资源保障能力较弱浪费现象严重 | 第30页 |
| 4-4-4 安全形势严峻环境保护任务艰巨 | 第30-31页 |
| 第五章 冀中能源发展战略的 SWOT 分析 | 第31-38页 |
| §5-1 外部环境的机遇与威胁 | 第31-33页 |
| 5-1-1 冀中能源煤业集团面临的机遇 | 第31-32页 |
| 5-1-2 冀中能源煤业集团面临的威胁 | 第32-33页 |
| §5-2 内部因素的优势与劣势 | 第33-35页 |
| 5-2-1 冀中能源煤业集团的优势 | 第33-34页 |
| 5-2-2 冀中能源煤业集团的劣势 | 第34-35页 |
| §5-3 战略组合 | 第35-36页 |
| §5-4 战略选择 | 第36-38页 |
| 第六章 冀中能源发展战略研究 | 第38-46页 |
| §6-1 冀中能源发展战略的设计思路 | 第38-39页 |
| §6-2 冀中能源煤业企业发展愿景 | 第39-42页 |
| §6-3 冀中能源煤业集团战略实施 | 第42-46页 |
| 第七章 结论 | 第46-47页 |
| §7-1 本文的研究结论 | 第46页 |
| §7-2 本文的可能创新点与展望 | 第46-47页 |
| 7-2-1 本文可能创新点 | 第46页 |
| 7-2-2 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
