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地铁施工项目经理的胜任力标准研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·选题背景及意义第10-12页
     ·选题背景第10-11页
     ·选题意义第11-12页
   ·国内外相关研究第12-14页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·研究目的及方法第14-16页
     ·研究目的第15页
     ·研究方法第15-16页
   ·研究内容及创新点第16-18页
     ·研究内容第16-17页
     ·论文的创新点第17-18页
第2章 项目经理的角色定位研究第18-35页
   ·项目经理相关概念界定第18页
     ·项目第18页
     ·项目经理部第18页
     ·项目经理第18页
   ·项目经理部及其项目经理的工作目标第18-21页
     ·实现业主要求的工程目标第19页
     ·实现雇主企业的工作目标第19-20页
     ·实现项目部全体员工的共同目标第20页
     ·社会环境工作目标第20-21页
     ·其他的利益相关者的目标第21页
   ·项目经理的岗位职责第21-25页
     ·提升自身管理水平第21-22页
     ·建立健全的项目经理部的激励政策第22页
     ·建立健全的团队协作机制第22页
     ·外部利益相关者的沟通第22-23页
     ·项目经理的工作目标和岗位职责实证分析第23-25页
   ·项目经理的角色定位概述第25-34页
   ·本章小结第34-35页
第3章 项目经理胜任力通用标准研究第35-59页
   ·标准概念的界定第35页
   ·胜任力研究第35-41页
     ·胜任力的定义第35-38页
     ·胜任力模型特征第38-40页
     ·胜任力的构成研究第40-41页
   ·美国项目经理通用胜任力标准概述第41-49页
   ·国内的项目经理胜任力标准结构研究第49-54页
     ·项目经理的道德概述第49-50页
     ·项目经理的职业技能第50-53页
     ·项目经理的职业态度第53页
     ·项目经理的既往业绩第53-54页
     ·项目经理的廉洁程度第54页
   ·国内的项目经理胜任力通用标准的量值研究第54-58页
     ·“德”的标准第54-55页
     ·“能”的标准第55-56页
     ·“勤”的标准第56-57页
     ·“绩”的标准第57页
     ·“廉”的标准第57页
     ·国内的项目经理胜任力标准综合分级标准第57-58页
   ·本章小结第58-59页
第4章 地铁施工项目经理胜任力特殊标准研究第59-71页
   ·地铁施工项目的高风险特点第59-64页
     ·自然原因第59-60页
     ·人为原因第60-64页
   ·地铁施工项目经理胜任力的扩展标准第64-69页
     ·地铁施工项目经理胜任力的最低标准第64-65页
     ·知识方面的胜任力扩展标准第65页
     ·经验方面的胜任力扩展标准第65-66页
     ·身心素质方面的胜任力扩展标准第66-69页
   ·本章小结第69-71页
第5章 全文总结和展望第71-74页
   ·全文小结第71-73页
   ·研究展望第73-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-78页

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