地铁施工项目经理的胜任力标准研究
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
·选题背景及意义 | 第10-12页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·选题意义 | 第11-12页 |
·国内外相关研究 | 第12-14页 |
·国外研究现状 | 第12-13页 |
·国内研究现状 | 第13-14页 |
·研究目的及方法 | 第14-16页 |
·研究目的 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·研究内容及创新点 | 第16-18页 |
·研究内容 | 第16-17页 |
·论文的创新点 | 第17-18页 |
第2章 项目经理的角色定位研究 | 第18-35页 |
·项目经理相关概念界定 | 第18页 |
·项目 | 第18页 |
·项目经理部 | 第18页 |
·项目经理 | 第18页 |
·项目经理部及其项目经理的工作目标 | 第18-21页 |
·实现业主要求的工程目标 | 第19页 |
·实现雇主企业的工作目标 | 第19-20页 |
·实现项目部全体员工的共同目标 | 第20页 |
·社会环境工作目标 | 第20-21页 |
·其他的利益相关者的目标 | 第21页 |
·项目经理的岗位职责 | 第21-25页 |
·提升自身管理水平 | 第21-22页 |
·建立健全的项目经理部的激励政策 | 第22页 |
·建立健全的团队协作机制 | 第22页 |
·外部利益相关者的沟通 | 第22-23页 |
·项目经理的工作目标和岗位职责实证分析 | 第23-25页 |
·项目经理的角色定位概述 | 第25-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
第3章 项目经理胜任力通用标准研究 | 第35-59页 |
·标准概念的界定 | 第35页 |
·胜任力研究 | 第35-41页 |
·胜任力的定义 | 第35-38页 |
·胜任力模型特征 | 第38-40页 |
·胜任力的构成研究 | 第40-41页 |
·美国项目经理通用胜任力标准概述 | 第41-49页 |
·国内的项目经理胜任力标准结构研究 | 第49-54页 |
·项目经理的道德概述 | 第49-50页 |
·项目经理的职业技能 | 第50-53页 |
·项目经理的职业态度 | 第53页 |
·项目经理的既往业绩 | 第53-54页 |
·项目经理的廉洁程度 | 第54页 |
·国内的项目经理胜任力通用标准的量值研究 | 第54-58页 |
·“德”的标准 | 第54-55页 |
·“能”的标准 | 第55-56页 |
·“勤”的标准 | 第56-57页 |
·“绩”的标准 | 第57页 |
·“廉”的标准 | 第57页 |
·国内的项目经理胜任力标准综合分级标准 | 第57-58页 |
·本章小结 | 第58-59页 |
第4章 地铁施工项目经理胜任力特殊标准研究 | 第59-71页 |
·地铁施工项目的高风险特点 | 第59-64页 |
·自然原因 | 第59-60页 |
·人为原因 | 第60-64页 |
·地铁施工项目经理胜任力的扩展标准 | 第64-69页 |
·地铁施工项目经理胜任力的最低标准 | 第64-65页 |
·知识方面的胜任力扩展标准 | 第65页 |
·经验方面的胜任力扩展标准 | 第65-66页 |
·身心素质方面的胜任力扩展标准 | 第66-69页 |
·本章小结 | 第69-71页 |
第5章 全文总结和展望 | 第71-74页 |
·全文小结 | 第71-73页 |
·研究展望 | 第73-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-78页 |