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S公司的库存管理研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
目录第8-10页
1 引言第10-16页
   ·选题背景和意义第10-11页
     ·选题背景第10-11页
     ·选题意义第11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·供应链管理第11-12页
     ·供应链库存管理第12-14页
   ·研究内容、方法和框架第14-16页
     ·研究内容第14-15页
     ·研究方法第15页
     ·本文研究的逻辑框架第15-16页
2 库存管理相关理论第16-21页
   ·传统库存管理的理论第16-17页
   ·供应链库存管理的理论第17-21页
     ·供应商库存管理理论(VMI)第17-19页
     ·联合库存管理理论(JMI)第19-21页
3 S公司库存管理的现状及问题第21-36页
   ·S公司的企业概况及发展目标第21-26页
     ·S公司的企业概况第21-23页
     ·S公司的发展目标第23-24页
     ·S公司上下游企业的介绍第24-26页
   ·S公司库存管理的现状第26-32页
     ·B公司的采购流程及原材料库存管理第26-28页
     ·S公司的生产物流及成品库存管理第28-31页
     ·S公司和B公司的出入库流程第31-32页
   ·S公司库存管理的问题第32-36页
     ·偏光膜高返品率的问题第32-33页
     ·成品仓库较小的为问题第33页
     ·贮存容器的问题第33-34页
     ·信息共享的问题第34-36页
4 S公司库存管理的优化方案第36-52页
   ·S公司库存管理的目标第36-39页
     ·S公司库存管理问题的原因分析第36页
     ·S公司库存管理优化的指导思想第36-39页
   ·S公司库存管理的优化方案第39-51页
     ·JMI协议的签订第39-43页
     ·JMI组织的建立第43-45页
     ·JMI流程的优化第45-46页
     ·JMI实施要点的控制第46-51页
   ·S公司库存管理优化的效果预期第51-52页
5 结论与展望第52-53页
   ·主要结论第52页
   ·研究不足与展望第52-53页
参考文献第53-55页
作者简历第55-57页
学位论文数据集第57页

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