摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-11页 |
第一章 绪论 | 第11-19页 |
·问题的提出 | 第12页 |
·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-16页 |
·国外的研究现状 | 第13-15页 |
·国外的社会团体研究现状 | 第13-14页 |
·国外社会团体的项目管理研究 | 第14-15页 |
·国内的研究现状 | 第15-16页 |
·国内的社会团体研究现状 | 第15页 |
·国内社会团体的项目管理研究现状 | 第15-16页 |
·本文研究的主要方法 | 第16页 |
·项目管理研究的理论基础 | 第16-19页 |
·项目管理的定义 | 第16-17页 |
·项目管理的要素 | 第17页 |
·项目管理的基本职能 | 第17页 |
·项目管理的过程 | 第17-19页 |
第二章 绵阳市游仙区红十字会灾后重建项目管理案例描述 | 第19-34页 |
·灾后重建项目管理的背景 | 第19-21页 |
·中国红十字会的项目管理 | 第19页 |
·游仙区红十字会的项目管理 | 第19-21页 |
·游仙区红十字会灾后重建项目管理案例的来源与选择 | 第21-22页 |
·案例的来源 | 第21页 |
·案例的选择 | 第21-22页 |
·游仙区红十字会灾后重建项目管理案例的基本情况 | 第22-34页 |
·项目背景 | 第22-23页 |
·项目范围及项目点选择条件 | 第23页 |
·对捐赠者的交代 | 第23页 |
·项目目标及其他情况 | 第23页 |
·项目申请与筹建 | 第23-24页 |
·项目管理与建设 | 第24-25页 |
·项目验收与评估 | 第25-26页 |
·项目资金的使用 | 第26-28页 |
·项目的审计 | 第28-29页 |
·项目使用的现状 | 第29-30页 |
·项目的成效 | 第30-34页 |
·项目管理基本实现了预期的目的 | 第30-31页 |
·项目管理锻炼了红十字会的人才队伍 | 第31-32页 |
·项目管理积累了宝贵的经验 | 第32-34页 |
第三章 绵阳市游仙区红十字会灾后重建项目管理主体与权限分析 | 第34-39页 |
·项目管理的主体与权限的界定 | 第34-36页 |
·项目管理的主体分析 | 第34-35页 |
·项目管理的权限分析 | 第35-36页 |
·项目管理主体与权限关系的分析 | 第36-39页 |
第四章 绵阳市游仙区红十字会灾后重建项目管理的机制分析 | 第39-43页 |
·项目管理机制的界定 | 第39页 |
·项目管理的监督机制 | 第39-40页 |
·项目管理的保障机制 | 第40-41页 |
·人员保障 | 第40-41页 |
·工作经费保障 | 第41页 |
·项目管理的信息公开机制 | 第41-43页 |
·公示平台建立问题 | 第42页 |
·捐赠人回访问题分析 | 第42-43页 |
第五章 完善绵阳市游仙区红十字会灾后重建项目管理的对策 | 第43-50页 |
·完善项目管理的组织体系 | 第43-44页 |
·项目管理团队的建设 | 第43页 |
·项目单位管理机制的建设 | 第43-44页 |
·强化项目管理的监督机制 | 第44-45页 |
·细化项目管理的制度 | 第45-47页 |
·健全项目管理的保障机制 | 第47-48页 |
·项目风险管理机制 | 第47-48页 |
·项目跟踪管理机制 | 第48页 |
·实现项目管理的公开透明 | 第48-50页 |
第六章 结论 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |