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内蒙古包钢西北创业公司绩效评价指标体系的重构

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 引言第9-11页
   ·研究背景第9页
   ·研究内容第9-10页
   ·研究框架结构第10-11页
第二章 企业绩效评价相关理论与评价回顾第11-18页
   ·绩效评价的基础理论第11-13页
     ·受托责任理论第11页
     ·行为科学理论第11-12页
     ·交易成本理论第12页
     ·权变管理理论第12-13页
   ·绩效评价的回顾与总结第13-18页
     ·西方企业绩效评价的演进第13-14页
     ·我国企业绩效评价的回顾第14-15页
     ·现行国有绩效评价指标体系的总结与评价第15-18页
第三章 内蒙古包钢西北创业公司绩效评价现状及问题第18-30页
   ·内蒙古包钢西北创业公司简介第18-20页
   ·内蒙古包钢西北创业公司绩效评价的发展历程第20-21页
   ·内蒙古包钢西北创业公司现行绩效评价现状第21-26页
     ·现行绩效评价的目的与方法第21页
     ·综合绩效考核体系构成第21-26页
   ·西北创业公司现行绩效评价存在问题剖析第26-30页
     ·绩效评价指标设计的导向性不合理第26页
     ·绩效评价财务指标单一,导致盲目追求业绩指标第26-27页
     ·将预算计划作为评价绩效标准的唯一依据第27页
     ·对不同的公司使用相同的绩效考核指标来评价第27-28页
     ·绩效评价指标客观性差,挫伤被评企业积极性第28-30页
第四章 内蒙古包钢西北创业公司绩效评价指标评价体系的重构第30-43页
   ·内蒙古包钢西北创业公司绩效评价标准体系的组成第30-31页
   ·重构绩效评价指标体系的目标和构建的原则第31-33页
     ·重构的目标第31-32页
     ·重构评价指标体系的原则第32-33页
     ·内蒙古包钢西北创业公司绩效评价的特殊性第33页
   ·重构绩效评价指标体系采用的方法第33-37页
     ·杜邦分析法第34页
     ·EVA—经济增加值法第34-35页
     ·平衡计分卡第35-37页
   ·内蒙古包钢西北创业公司绩效评价指标体系的重构第37-43页
     ·评价指标体系(B)中指标的选择第37-40页
     ·评价指标体系中指标的权重确定第40-41页
     ·评价指标体系中评价标准的确定第41页
     ·管理考核体系(K)管理指标选择第41页
     ·评价指标体系确立第41-43页
第五章 内蒙古包钢西北创业公司绩效评价指标体系重构后的实施第43-47页
   ·绩效评价指标体系的实施过程第43-44页
     ·成立内部绩效评价监管组织第43页
     ·宣传推广阶段第43页
     ·开展绩效评价工作第43-44页
     ·绩效评价指标体系的持续改进第44页
   ·绩效评价指标体系实施的保证对策第44-47页
     ·监管层面的实施对策第44-45页
     ·执行层面的实施对策第45-47页
第六章 总结第47-49页
   ·研究结果第47页
   ·研究的不足第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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