摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 引言 | 第9-11页 |
·研究背景 | 第9页 |
·研究内容 | 第9-10页 |
·研究框架结构 | 第10-11页 |
第二章 企业绩效评价相关理论与评价回顾 | 第11-18页 |
·绩效评价的基础理论 | 第11-13页 |
·受托责任理论 | 第11页 |
·行为科学理论 | 第11-12页 |
·交易成本理论 | 第12页 |
·权变管理理论 | 第12-13页 |
·绩效评价的回顾与总结 | 第13-18页 |
·西方企业绩效评价的演进 | 第13-14页 |
·我国企业绩效评价的回顾 | 第14-15页 |
·现行国有绩效评价指标体系的总结与评价 | 第15-18页 |
第三章 内蒙古包钢西北创业公司绩效评价现状及问题 | 第18-30页 |
·内蒙古包钢西北创业公司简介 | 第18-20页 |
·内蒙古包钢西北创业公司绩效评价的发展历程 | 第20-21页 |
·内蒙古包钢西北创业公司现行绩效评价现状 | 第21-26页 |
·现行绩效评价的目的与方法 | 第21页 |
·综合绩效考核体系构成 | 第21-26页 |
·西北创业公司现行绩效评价存在问题剖析 | 第26-30页 |
·绩效评价指标设计的导向性不合理 | 第26页 |
·绩效评价财务指标单一,导致盲目追求业绩指标 | 第26-27页 |
·将预算计划作为评价绩效标准的唯一依据 | 第27页 |
·对不同的公司使用相同的绩效考核指标来评价 | 第27-28页 |
·绩效评价指标客观性差,挫伤被评企业积极性 | 第28-30页 |
第四章 内蒙古包钢西北创业公司绩效评价指标评价体系的重构 | 第30-43页 |
·内蒙古包钢西北创业公司绩效评价标准体系的组成 | 第30-31页 |
·重构绩效评价指标体系的目标和构建的原则 | 第31-33页 |
·重构的目标 | 第31-32页 |
·重构评价指标体系的原则 | 第32-33页 |
·内蒙古包钢西北创业公司绩效评价的特殊性 | 第33页 |
·重构绩效评价指标体系采用的方法 | 第33-37页 |
·杜邦分析法 | 第34页 |
·EVA—经济增加值法 | 第34-35页 |
·平衡计分卡 | 第35-37页 |
·内蒙古包钢西北创业公司绩效评价指标体系的重构 | 第37-43页 |
·评价指标体系(B)中指标的选择 | 第37-40页 |
·评价指标体系中指标的权重确定 | 第40-41页 |
·评价指标体系中评价标准的确定 | 第41页 |
·管理考核体系(K)管理指标选择 | 第41页 |
·评价指标体系确立 | 第41-43页 |
第五章 内蒙古包钢西北创业公司绩效评价指标体系重构后的实施 | 第43-47页 |
·绩效评价指标体系的实施过程 | 第43-44页 |
·成立内部绩效评价监管组织 | 第43页 |
·宣传推广阶段 | 第43页 |
·开展绩效评价工作 | 第43-44页 |
·绩效评价指标体系的持续改进 | 第44页 |
·绩效评价指标体系实施的保证对策 | 第44-47页 |
·监管层面的实施对策 | 第44-45页 |
·执行层面的实施对策 | 第45-47页 |
第六章 总结 | 第47-49页 |
·研究结果 | 第47页 |
·研究的不足 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |