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BTW绝缘车间作业成本管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-18页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10-12页
   ·国内外研究现状第12-16页
     ·国外有关作业成本管理的研究第12-14页
     ·国内有关作业成本管理的研究第14-16页
   ·研究内容第16-17页
   ·研究方法及创新点第17-18页
     ·研究方法第17页
     ·创新点第17-18页
第2章 作业成本管理相关理论简介第18-24页
   ·成本动因理论第18-19页
     ·资源动因第18页
     ·作业动因第18-19页
   ·作业分析第19-21页
     ·增值作业与非增值作业第19-20页
     ·作业成本管理第20-21页
   ·作业基础业绩计量第21-24页
     ·标准作业成本的确立第21-22页
     ·标准作业成本差异分析第22-23页
     ·作业中心业绩计量与评价第23-24页
第3章 BTW 绝缘车间现状分析第24-30页
   ·基本业务及制造流程简介第24-26页
   ·BTW 绝缘车间成本管理现状第26-27页
     ·作业层面管理控制缺失第26页
     ·成本核算较为粗放第26-27页
     ·成本考核与控制难以有效进行第27页
   ·BTW 绝缘车间作业成本管理施行必要性及可行性分析第27-28页
     ·作业成本管理施行的必要性第27-28页
     ·作业成本管理施行的可行性第28页
   ·BTW 绝缘车间作业成本管理施行思路第28-30页
第4章 BTW 绝缘车间作业成本核算第30-42页
   ·识别作业与作业中心,建立作业成本库第30-31页
   ·识别所耗资源,建立资源库第31-32页
   ·确立产品成本构成第32-33页
   ·分析成本动因第33-34页
     ·资源动因第33-34页
     ·作业动因第34页
   ·具体成本分配与核算第34-36页
     ·依据资源动因将资源分配至作业中心第35页
     ·依据作业动因将作业成本分配至产品第35-36页
   ·传统成本法与作业成本法核算对比分析第36-42页
     ·传统成本法下绝缘车间成本核算第36-37页
     ·作业成本法下绝缘车间成本核算第37-41页
     ·绝缘车间传统成本法与作业成本法核算结果对比分析第41-42页
第5章 BTW 绝缘车间作业成本分析与控制第42-48页
   ·标准作业成本的确定第42-43页
   ·基于标准作业成本的成本差异分析第43-45页
     ·资源差异分析第43-44页
     ·作业差异分析第44-45页
   ·以作业为基础的成本控制第45-48页
     ·识别增值作业与非增值作业第46页
     ·降低增值作业成本差异第46-47页
     ·非增值作业成本差异消除第47-48页
第6章 以作业为基础的 BTW 绝缘车间业绩计量第48-54页
   ·基于作业的责任中心划分第48-49页
   ·基于责任中心的作业基础责任预算第49-51页
     ·责任预算指标的确定第49-50页
     ·责任中心预算差异分析第50-51页
   ·作业基础责任中心的业绩计量与改善第51-54页
     ·评价指标的确认与计量第52-53页
     ·改善途径及所需条件第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
攻读学位期间取得的科研成果第59页

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