吉利并购沃尔沃的投资策略探析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究目的与现实意义 | 第9-10页 |
| ·研究的思路与方法 | 第10-11页 |
| ·研究的特色与创新之处 | 第11-12页 |
| 第1章 对外直接投资理论分析 | 第12-18页 |
| ·战略缺口理论 | 第12-15页 |
| ·战略缺口理论的背景 | 第12页 |
| ·战略缺口理论的主要内容 | 第12-15页 |
| ·对外直接投资的进入模式 | 第15-18页 |
| ·新建模式 | 第15-16页 |
| ·并购模式 | 第16页 |
| ·新建模式与并购模式的对比分析 | 第16-18页 |
| 第2章 吉利并购沃尔沃的进程 | 第18-21页 |
| ·吉利与沃尔沃的经营状况分析 | 第18-19页 |
| ·吉利集团收购沃尔沃的进程 | 第19-21页 |
| 第3章 吉利并购沃尔沃的具体策略分析 | 第21-30页 |
| ·投资进入策略 | 第21-23页 |
| ·战略目标与投资进入策略 | 第21页 |
| ·战略缺口与投资进入策略 | 第21-23页 |
| ·中介团队和融资策略 | 第23-25页 |
| ·组建中介团队 | 第23-24页 |
| ·融资策略 | 第24-25页 |
| ·人力资源整合策略 | 第25-26页 |
| ·多渠道沟通策略 | 第25页 |
| ·核心技术人才保护策略 | 第25页 |
| ·多元化管理策略 | 第25-26页 |
| ·品牌价值评估和定位策略 | 第26-27页 |
| ·文化整合策略 | 第27-30页 |
| ·并购前的文化差异评估 | 第27-28页 |
| ·并购后的文化整合措施 | 第28-30页 |
| 第4章 吉利并购沃尔沃后的绩效变化情况 | 第30-38页 |
| ·经营情况 | 第30-33页 |
| ·技术情况 | 第33-34页 |
| ·人才情况 | 第34-35页 |
| ·海外市场情况 | 第35-36页 |
| ·品牌情况 | 第36-38页 |
| 第5章 结论与启示 | 第38-41页 |
| ·结论 | 第38-39页 |
| ·启示 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
