新生代农民工离职动因调查及企业社会工作介入对策--以苏州R企业为例
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 一、 问题提出和研究意义 | 第8-10页 |
| （一） 问题提出 | 第8-9页 |
| （二） 研究意义 | 第9-10页 |
| 二、 研究综述 | 第10-14页 |
| （一） 新生代农民工离职现状研究 | 第10-11页 |
| （二） 企业社会工作现有研究 | 第11-13页 |
| （三） 文献评述 | 第13-14页 |
| 三、 研究设计 | 第14-18页 |
| （一） 核心概念界定 | 第14-15页 |
| （二） 研究方法 | 第15-16页 |
| （三） 文章框架 | 第16-18页 |
| 第二章 R 企业新生代农民工离职现状分析与评价 | 第18-22页 |
| 一、 R 企业概况及人力资源基本构成 | 第18-19页 |
| 二、 R 企业新生代农民工及其离职现状 | 第19-20页 |
| 三、 新生代农民工离职对 R 企业造成的影响 | 第20-22页 |
| 第三章 R 企业新生代农民工离职动因调查 | 第22-32页 |
| 一、 离职面谈记录分析 | 第22-23页 |
| 二、 R 企业新生代农民工离职动因分析 | 第23-32页 |
| （一） 新生代农民工自身原因 | 第23-26页 |
| （二） 企业内部原因 | 第26-32页 |
| 第四章 企业社会工作介入的路径研究 | 第32-41页 |
| 一、 引入企业社会工作的必要性及可行性分析 | 第32-33页 |
| 二、 企业社会工作介入的模式选择 | 第33-36页 |
| （一） 企业社会工作“厂内模式”运作 | 第34页 |
| （二） 企业社会工作“外包模式”运作 | 第34页 |
| （三） 企业社会工作“企业购买模式”运作 | 第34-35页 |
| （四） 企业社会工作“项目嵌入模式”运作 | 第35-36页 |
| 三、 企业社会工作介入的具体案例分析 | 第36-41页 |
| （一） 个案工作方法的运用 | 第36-39页 |
| （二） 小组工作方法的运用 | 第39-41页 |
| 第五章 总结与反思 | 第41-43页 |
| 一、 总结 | 第41页 |
| 二、 创新与不足 | 第41-43页 |
| （一） 本文的创新点 | 第41-42页 |
| （二） 本文的不足 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 攻读硕士期间公开发表的论文 | 第46-47页 |
| 附录 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
